对业界而言，万科与万达的联手来得稍显突然，但并不意外。放眼整个房地产行业，房企谋求转型的诉求正在不断加强，大有“八仙过海，各显神通”的架势。

　4月1日，碧桂园收获来自中国平安的62亿元注资，双方将在社区金融方面展开合作。根据记者了解，“千亿房企”碧桂园近年来一直试图在社区服务运营方面有所动作，这也是出于公司在全国各地拥有庞大社区基数的考虑。

　在挖掘社区运营服务市场方面，花样年可谓快人一步。目前花样年旗下的社区服务营运平台彩生活已经在港股分拆上市。2014年的数据显示，彩生活社区管理服务业务覆盖范围已延伸至中国109个城市及海外1个城市，合约管理建筑面积合共超过2亿平方米。分析人士认为，对于转型中的房地产企业来说，社区也许是最为宝贵的资产之一，这也必将是房企转型争夺最为激烈的“战场”。

　2014年以来，泛海控股重新规划了产业发展方向，提出在继续发挥房地产业务优势的基础上，融合具有较大发展潜力的金融、战略投资等业务板块，以摆脱单纯依赖房地产业务的发展模式，努力转型为“金融+房地产+战略投资”的综合性业务上市公司。2014年3月，泛海控股从大股东手中接入民生证券73%控股股权，进军证券行业；2014年5月，增资10亿元入股民生信托，持股25%；2015年1月，收购民安保险51%控股股权，取得财险业务牌照；4月，又提出设立“民金所”等公司，布局互联网金融，将民生期货增资至10亿元，布局期货牌照。此外，为了更好的推动新业务板块发展，5月13日公司大范围调整了董事会成员，包括卢志强在内的10名新晋董事将替换之前8名董事会成员，组成了新的核心团队。

　另一家“千亿房企”恒大地产可谓独辟蹊径推进转型。近年来，恒大全力切入快速消费品市场，甚至还联手韩国最大的美容机构进军高端整容行业，公司在做大地产业务之后的多元化发展意图非常清晰。

　爱建证券研报指出，申万房地产行业的144家A股上市公司，有转型意向或行动的公司有86家，按照转型的类型划分，可分为在房地产行业内部转型、保留房地产业务，向房地产相关行业延伸、保留房地产业务，向其它行业延伸以及收缩地产业务，谋求彻底转型。房企转型方向多为新能源、互联网、健康医疗、文化传媒、体育产业等市场热点。从房地产公司纷纷谋求转型的现状可以看出房地产行业已经是“辉煌不再”，谁都能赚钱的时代已经终结。但具体哪个行业更有发展前景，哪个行业能够整合企业原有资源，房地产企业还不能做出明确的判断。

　有分析人士指出，房地产发展黄金时期“融资-拿地-开发-销售”的盈利模式已无法适应行业转型的需要，无论转型方向如何，改变以往重资金、轻管理的粗放式发展思维，走向精细化管理和轻资产运营将是大势所趋。