2003年的那个春天，多灾多难，SARS就像恶魔一样，让每一位中国人毛骨悚然。在这个春天里，在大盘国企长虹人的眼里，一个叫徐明天的人跟SARS一样不受欢迎，徐明天不是什么法师，也不是什么瘟疫的传播者，只是当了一回《皇帝的新装》里面那个小孩子一样的老实人，站出来指着巨人长虹说：“嘿嘿，你遭遇诈骗了。”

    徐明天是记者，可能是记者的本能驱使他当了那个说实话的小孩。长虹很生气，也很不理智，嚷嚷半天要跟徐明天打官司，说是造谣生事，让长虹的股票跌了不少，对股民造成了伤害。徐明天在那个春天很郁闷，长虹3000万的索赔，当时把徐的东家赔个天昏地暗，也许这个说法有点夸张，实际上长虹的做法比较夸张。

    长虹与季龙粉作了N年生意，姓季的从一个小混混成为在美国商界能跟沃尔玛叫板的大腕，长虹功莫大焉。几年下来，季龙粉将长虹几十亿元的人民币占用了，基本没有能力还，长虹多次派人要钱，不但没有收回，反而占用的越来越多。本人没有做过生意，但是像这样做生意的思路还真少见。季龙粉的行为与诈骗有什么两样呢？当时长虹激动，可是交易所不干了，站出来指着长虹：“这个钱你们收不回来，赶紧处理吧。”

    处理结果一目了然：老倪下课休息，赵勇掌舵长虹。换人了，市场一片欢呼。可悲的激动！季龙粉的大部分欠款被长虹以计提了之，谁来为我们可怜的股民负责，是不是我们的股民可以起诉长虹，要求长虹赔个倾家荡产？徐明天与长虹的恩怨和解了，长虹现在身上有了一块遮羞布，但长虹那病入脊髓的顽症依然隐藏其身。读罢《长虹隐痛》，徐明天从无意中与长虹结怨，到最后和解，潜心研究长虹的病因，让我们看到一个大盘国企的症候，也让我们看到类似长虹大盘的通病。

    成也萧何，败也萧何。长虹曾经的辉煌，老倪功不可没，长虹如今的衰败，老倪不能说没有责任。老倪铁腕治理长虹，曾经成为国内其他企业学习的好榜样，当一个功臣的功劳登峰造极，就很难看到其他竞争者的行动，甚至作为一些常人无法理解的决定。

    老倪心中到底是怎么想的？很遗憾，《长虹隐痛》没有给出一个答案。不过，现在在中国，有一大把类倪润峰，曾经辛辛苦苦将一个小厂搞大，几十年后发现曾经没有自己有能力的人，自己办公司，虽然不大，也有上千万的身价。而自己退休后还得辛辛苦苦只能领取退休金。长虹的隐痛，到底隐在何处？曾经有一个国企的老总说过一句老实话：“现在企业大了，效益好了不能MBO，一MBO的话，别人就说在私吞国有资产，要想MBO，就一定要让国企变烂。”

    长虹的隐痛是不是与季龙粉的生意有关呢？老倪壮心不已，可惜还是没有实现MBO的心愿。赵勇接力，他将拿什么让长虹大象跳舞？仅仅把以前的脓肉割掉？病入脊髓的人需要的是脱胎换骨，市场给长虹脱胎换骨的机会吗？

    长虹事已如此，还能对长虹说什么呢？《长虹隐痛》让我从一个侧面看到了长虹衰败的原因。长虹是一部国企活教材，先驱的遗训留给今世同仁，一定要好好学习，天天向上。

    本版文章摘自：《新京报》、《嘹望东方周刊》、《理财》、《新闻周刊》、《中国企业家》、《华东新闻》、《中国经济时报》等