景林股权投资

　　CEO兼合伙人 高斌

　　近五年的投资经历，感触颇多：一是要敬畏。市场永远是对的，要对市场心存敬畏之心，把防范风险和合规经营永远放在第一位，小心驶得万年船。二是要专注。投资要心无旁骛。要充分调研，广纳言路，思辨分析。投资如同竞赛，要专注于比赛，少看记分牌。三是要坚守。价值投资是信仰，不是方法。相信长期复利的力量。宁可错过投资机会，不要投错项目。

　　展望未来，我们坚定看多中国。我们相信中国的改革红利、开放红利、安全红利、人力资本红利远未结束。看好消费、医疗、教育、人工智能、高端制造、供应链等领域的投资机会。我们关注互联网对传统行业的改造；关注人工智能在各个领域的应用；关注中等消费群体壮大带来的消费升级；关注人口老年化带来的护养商机；关注九零后、零零后的消费行为和消费习惯等。我们深信：伟大的时代一定会产生伟大的企业，我们投资人愿与伟大企业家共同成长。

　　盛世投资

　　董事长 姜明明

　　近十年来，盛世投资通过市场化母基金与政府引导基金的管理实践，努力打造出了覆盖天使、VC、PE、并购等全阶段、全产业的基金链，深度赋能国家战略性新兴产业和高新技术产业发展。

　　服务国资基金化运作，以混改为抓手，盛世投资通过基金方式，推动国有资本优化投向，帮助国有企业和地方平台公司实现从“管资产”到“管资本”的转变；助推区域协调发展，以基金工具的综合运用为纽带，促进产业、项目、人才等资源要素有序自由流动与平等交换，助推区域经济高质量发展；解决退出难题，盛世投资着力构建二手份额及并购交易服务，激活股权投资市场流动性，同时夯实募投管退全生命周期建设，致力于成为中国更懂管理和退出的母基金。

　　我们始终秉承市场化、专业化、产业化之道，坚守价值投资与责任投资原则，实现经济效益和社会效益共赢。未来，盛世投资希望与大家共同携起手，拥抱变化，拥抱未来。当下的拼搏与奋斗，都将成为打开未来之门的钥匙。

　　弘毅投资

　　董事长 赵令欢

　　谈到私募基金，许多人的第一印象来源于创投基金对大众创业、万众创新的推动，而对并购重组这个私募股权投资门类的价值与作用缺乏清晰的认识。并购基金，顾名思义，是针对经济总量中的存量部分运用并购重组方式进行交易的专业投资门类。并购基金讲究的是“笨”功夫，以大比重股权、甚至控制性股权，长期参与企业运作，十年磨一剑，像做实体经济一样做投资，最终打造出一个好项目、好企业，帮企业家圆梦。

　　当前随着中国经济由高速发展期进入质量提升期，相对于前期成长型的投资机会，大量新经济初创企业进入成熟期，大量国有企业面临市场化转型，大量领先企业面临国际化拓展，中国有机会走出一条依靠国内市场需求拉动、建立全新产业链体系和形成创新能力的路径，实现经济现代化转型升级。在这一过程中，并购重组型投资将充分发挥资本优化资源配置的优势、介入中国经济存量改造，正面临着前所未有的发展和投资机遇。

　　盛世景

　　董事长 吴敏文

　　优秀的私募机构是“新兴经济发现者”“实体企业同行者”“社会财富管理者”，是各类资金通向实体经济的重要桥梁，投资优秀的企业和企业家，让他们为社会创造价值，这是我们行业的历史使命。

　　展望未来的权益投资市场，投资标的可以划分为三大类资产，创新资产、核心资产、困境资产。创新资产，是指以创新为驱动力的高成长科创企业；核心资产，指具有核心竞争力，属于行业龙头的中大市值上市公司；困境资产，指市场恐慌导致过度折价的困境上市公司，我们采取“雪中送炭”“同舟共济”“腾笼换鸟”的三大策略投资困境资产。

　　资本市场建设已经被提到前所未有的高度，一个富有创造力的多层次资本市场正在形成。在增量改革、存量改善的双向驱动下，中国的资本市场将继续为中国企业，尤其是科技创新企业助力、为中国实体经济赋能。我相信中国的股权投资未来充满机遇和希望。

　　金浦投资

　　总裁 吕厚军

　　作为一名在金融和资本市场从业30多年的老兵，我深深体会到要想把投资这个事业做好，在坚持价值投资理念的基础上，一定离不开以市场化、专业化、国际化为导向的优秀团队。在这“三化”中，我认为市场化是最基本的。股权投资对管理公司注册资本金要求很低，但对人力资本的要求却非常高。一个运作高效、激励和约束机制平衡的市场化机制，对一个投资机构而言相当于装上了强大的动力引擎，可以吸引优秀人才加盟；而专业化是一个投资机构的核心竞争力，专业化程度越高，竞争力越强。为此，今年我们推动金浦投资设立了金浦研究院，邀请了20多位来自不同领域的顶级专家组成专家委员会，以打造金浦投资深度投研体系，强化团队核心竞争力。

　　虽然在今后一段时期，我们会面临非常复杂的国际形势，但这仍将是一个伟大的时代，一个充满成长空间与投资机会的时代。那些不盲目追逐热点，脚踏实地，富于创新的投资机构仍会面临巨大的发展机遇。未来已来，唯变不变。