财通基金的崛起，在公募基金行业看来有些“另类”——专注于某些细分业务领域。但它的成功又非常迅速——目前管理的资产规模突破1500亿元，定增业务数量规模盈利行业第一。

　对于财通基金借助特色业务实现的快速崛起，王家俊认为，财通基金成功的三大基因是开明及富有远见的股东、团结务实的管理团队和追求卓越的员工团队。

　第一个成功基因是股东。王家俊介绍称，财通基金的股东很开明，给公司管理层极大的理解和支持。公司成立于2011年，当时市场环境低迷，而财通基金并没有随大流采取“防御策略”，而是对未来资本市场的发展方向积极思考，前瞻布局。“当时股东非常支持我们的想法，认为可以站得高一点，看得远一点，布局深入一点，让管理层将更多精力放到思考公司未来命运上来。”王家俊非常感恩股东的包容和信任。

　第二个成功基因是财通基金精干的管理团队。在王家俊看来，管理团队最大的特点是团结务实，分工明确，信任无间。“过去两年只有3人的管理团队在基金业比较少见，精炼的团队结构使公司各项决策流程非常高效灵活。我们彼此尊重对方在该领域的专业性，互相认可，互相肯定，私交也很好。在这种环境下工作，我觉得幸福指数很高，我很感恩能成为财通基金管理团队中的一员。” 王家俊坦言。

　第三个成功基因则是追求卓越的员工团队。王家俊非常注重团队的力量，团队中所有人几乎都具备追求卓越的个性，只要明确了努力的方向，就会勇往直前。在采访中王家俊多次提到要感恩、感谢这个团队。与此同时，王家俊非常重视对团队综合实力的培养，几乎每个月的周末都会召集员工进行内部培训，亲自挂帅讲解业务细节。在他看来，即便个人能力再强，个人的力量也是有限的，但团队的力量是无穷的。采访期间，市场部一位员工向记者透露，上周王家俊利用周末两天时间，对市场部所有员工进行了内部培训，对近期市场环境进行了分析，帮助团队梳理工作方法，提升工作技巧，明确和制定了团队今后的发展方向，并特地请来卖方研究员讲解专业知识。“他真的是一个非常重视团队建设，愿意把自己的经历毫无保留的与我们分享，提携和帮助年轻人的领导。他会在平时的工作中言传身教，教会我们如何深入思考并解决问题，规划好自己的职业生涯。我们能与这样的领导共事，感觉很幸运。”那位员工这样评价王家俊。