□本报记者 刘丽靓

　作为中国最大的国有IT企业，中国电子信息产业集团正在着力转型升级，打造中国电子升级版。中国电子信息产业集团总经理刘烈宏在接受中国证券报记者专访时表示，今年在产业结构调整和资产证券化方面会按照既定战略和步骤稳妥有序推进。集团将推进资产证券化，提升上市公司科学发展水平，以上市公司为载体运作重大项目，实现产业转型升级。其思路是，按照一个业务板块形成一家上市公司的目标来定位和运作所控股的上市公司。

　建设三大系统工程

　中国证券报：你在全国两会期间表示，今年是中国电子转型升级的决战之年。如何理解“决战之年”？

　刘烈宏：所谓决战，首先今年是“十二五”收官之年，中国电子前期投资的一批重大工程都到了开花结果的关键时期。就中国电子的企业结构调整而言，今年也是关键的一年，我们将本着更加优化、资产更加集约的方式来推进企业结构整体布局和调整。

　中国电子集中力量建设“新型显示、信息安全、信息服务”三大系统工程。其中，新型显示产业是一号系统工程。在已投产6代线的基础上，中国电子3月10日投产的8.5代金属氧化物（IGZO）液晶面板生产线达到国际领先水平。针对操作系统、数据库以及在网络安全领域的薄弱环节，我们部署了中国电子信息安全系统工程，这是二号系统工程。在推出富有竞争力的国产化操作系统的同时，我们还推出一个国家级的网络安全防护平台。中国电子还加大了集成电路设计领域的结构性布局，近日将发布重量级CPU处理器芯片和万兆级网络交换核心芯片。三号系统工程是信息服务系统工程。

　中国证券报：在平板显示产业竞争激烈的背景下，中国电子为什么上马8.5代金属氧化物液晶面板生产线项目？

　刘烈宏：平板显示行业存在结构性缺失，具备发展机遇。中国电子要干发展超高清液晶面板这个“苦差事”，在玻璃基板上进行布局，就是要承担更重的责任，在更高水平、更高层次上推进我国高端新型显示产业的发展。8.5代金属氧化物液晶面板生产线由南京中电熊猫平板显示科技有限公司负责实施，项目总投资291.5亿元，年产72万片玻璃基板。我们生产的产品大约70%用在手机和Pad等中小屏方面，30%用在电视等大屏上。金属氧化物技术可以在中小屏里做到全高清。这样一个全高清又省电的显示屏对于推动我国智能手机和平板产业的发展，将起到有力的促进作用。据测算，仅南京中电熊猫1条8.5代线，达产后将实现营业收入200亿元，使我国IGZO高端显示面板产品的产能占据全球半壁江山。未来中国电子将继续围绕平板显示产业，不断完善产业布局，跟踪平板显示行业领先技术，适时启动第三条高世代线项目建设。

　混改和员工持股已有初步想法

　中国证券报：在推进板块重组和资产证券化方面，中国电子今年有哪些重点工作？

　刘烈宏：推进资产证券化，提升上市公司科学发展水平，以上市公司为载体运作重大项目，实现产业转型升级，这是中国电子生产经营工作的一个重点。我们在境内外有15家上市公司，我们的思路是按照一个业务板块形成一家上市公司的目标来定位和运作所控股的上市公司。就今年的整体运作而言，我们会进一步突出集成电路、新型平板显示、高新电子等关键领域的进一步发展。今年1月29日，中电熊猫控股的华东科技定增液晶面板项目资产证券化工作圆满完成，募集的105亿元资金已全部到位，主要用于中电熊猫8.5代液晶面板生产线项目。总之，我们今年在产业结构调整和资产证券化方面会按照既定战略和步骤稳妥有序推进。

　同时，今年还将大力推进内部重组整合。深入推进集成电路、信息服务等领域的重组整合和资源优化配置，真正打造行业龙头企业，为下一步深化改革做好准备。

　中国证券报：在全面深化国企改革的大背景下，中国电子的改革思路是怎样的？

　刘烈宏：中国电子整体的改革思路和路线图正在制定过程中，在混改和员工持股方面已有初步想法。待国企改革总体方案出台后，我们将按照国资委的要求统一部署实施。

　我们将根据中央企业分类改革的路径，推进所属企业分类改革。按照人力资源要素和物质资源要素的构成形态，所属企业可简要分为两类，一是轻资产企业，包括软件、集成电路设计、信息安全企业；二是重资产企业，即人力资源和物质资源要素并重的制造型企业。对于轻资产企业，要按照轻资产公司的模式来配置体制机制和生产要素；对于重资产企业，要以效益为前提采用相应的激励措施，在机制改革上下足功夫。两类企业都要善于通过资本市场表现内在价值，聚合各种资源，加快转型升级。