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2015年03月18日 星期三 上一期  下一期
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创造新模式

 “互联网+农业”不仅是在改造传统农业产业链各个环节,更是在创造很多农业新模式,特别是在移动互联网时代,在“大众创业,万众创新”的氛围下,“移动互联网+农业”正创造出很多创业机会。

 在河北省保定市众合生态农场,农场投资人之一的崔贵良告诉中国证券报记者,农场从去年10月开始运营,养殖的是市场上的高端猪种藏香猪,目前存栏虽然只有200头,但借助手机微信等移动互联网的销售渠道,已经卖到了北京。

 “随着人们收入水平的提高和对食品安全的日益关注,高端农业正日益普及。但是,与普通农产品相比,高端农产品本来已经价格不菲,如果还要走传统的流通渠道,那么经过众多的中间环节到终端,价格肯定已经高得让消费者消费不起。所以,为了保证产品的销售畅通,必须寻找新的销售渠道。我们发现,通过微信卖肉就能实现生产和消费的对接,比如我们的猪肉出厂价是60元/斤,消费者买到的也是60元/斤,没有任何中间费用。而且,这样还能提高双方的信任度,扩大口碑营销。”崔贵良表示。

 还有在去年获得“全国移动互联网创新创业大赛总决赛银奖”的青年菜君,其以半成品生鲜电商为发展方向,用户可以通过线上预订、线下地铁口自提的方式来购买半成品生鲜。近日,青年菜君刚刚完成了最新一轮数百万美元融资,投资方为策源、平安创投以及真格基金。

 类似众合生态农场、青年菜君这样的互联网农业项目,成为眼下PE/VC投资的重点方向。投中研究院的最新报告指出,2015年是中国农业加速变革的一年,农业行业与(移动)互联网加速融合是大势所趋,农业企业的商业模式正发生变化。对于机构投资者来说,应多关注从事涉农互联网的创业家,例如农业大数据类、农业云服务类、种植服务商类、生鲜电商类等。

 “前段时间几个PE圈的朋友在一块儿吃饭,结果大家都在谈论农业投资的问题,而最时髦的投资就是移动互联网农业。实际上,这几年移动互联网在改造很多传统商业模式的同时也在改造传统农业。传统农业面对的一个棘手难题是中间环节太多,而移动互联网便是去中间环节的重要手段。”北京一位PE界人士告诉中国证券报记者。

 在很多农业龙头企业里,企业内部创业也成为一个重要的方向。刘永好便告诉中国证券报记者,“新希望集团将来可能会成立一个专门的新集团,我们将拿出相当一部分资金来鼓励我们内部的创业,特别是鼓励“互联网+”式的创业项目。具体来讲,我们在集团内部将会动员和鼓励一些优秀的干部和员工,特别是年轻的干部和员工,来进行企业的内部创业。所谓内部创业就是结合集团产业发展,以及产品和需求,在把握集团现状的基础上,用一种互联网的新思维来做一些增量。事实上,我们公司的一些高管已经从原有的岗位上调整出来,并充实一些更年轻的员工,让他们走出来做互联网的应用,特别是移动互联网的应用。”

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