期货市场的核心是交易，IT关于期货公司生死存亡。

　在上世纪末，一台服务器、一条电话线、一台终端等三样设备构成了期货公司“电子化交易平台”的最初雏形。以往交易量小，期货公司信息技术部也没什么系统可以维护和建设。如今，创新业务层出不穷，新品种相继推出，市场活跃度得到明显提升，交易量的跳跃式发展刺激了期货IT系统规模性的投入，不单需要对软硬件的投入，也要对公司IT管理进行投入，招聘大量的IT技术人才进行系统运维和开发。

　“要估算一下划得来才行，根据业务发展情况来考虑，IT信息技术有效应用应该是期货公司的核心竞争力，确实是期货公司战略发展需要，有效投入是有必要的。”广发期货有限公司副总经理刘忠会说，期货行业与其他行业不一样的地方，个性化需求比证券业更为迫切，高频交易，程序化交易，如果没有一个速度，达不到他的要求，期货公司要吸引和留住这些客户，不得不采取一些措施。

　据本报记者了解，目前国内大多数期货公司拥有多套交易系统、结算系统。刘忠会说，虽然系统多，但技术风险也加大了，因为所有系统都要不同的系统配置和管理人员，一旦出问题，主机系统要切换到备用系统，而备用系统为了保证速度，配置的冗余（备份）措施会比主系统少一些，这样系统出问题的概率就会高一些。

　他进一步指出，期货公司在IT上的短板，是由行业本身特点决定的，因为盈利不多实力小，但实质性要求又很强，使得IT人员数量和质量不一定能满足需求，这是一个矛盾，且目前期货公司的薪资水平要留住技术人员，压力比较大。

　一些业内人士提出，与其大家拼装备，浪费资源，还不如用外包第三方的方式来节约投入，有效解决信息技术难题。不过，也有人反对，反对者认为，当前中国与国外环境不同，金融行业里面还没有养成这种习惯，特别是保密机制还不健全，把客户资料给外面的公司都不放心。

　据了解，目前在行业机房建设中，机房托管模式越来越受到行业期货公司的青睐。采用托管模式，一方面，能够避免在民用建筑中建设机房的种种限制和不足，使期货公司获得更为专业的机房环境和维护服务；另一方面, 也使公司节约了一定程度的机房建设和维护开支，将有限的资源更多地投入到信息系统硬件扩容、技术系统应用、市场开发以及期货品种研究等关键业务上，有助于提高企业的内在价值和核心竞争力。

　多位期货公司高层对中国证券报记者表示，期货公司只要自身的交易系统及内部网络系统速度正常，人工交易的客户就不必为了追求速度而跑到张江机房，期货公司更不必盲目参与“速度竞赛”，而应该将有效资源利用好，在转型当中提升企业竞争力。