30岁出头的张玮（化名），正在为年薪过百万而努力。

　年初，他刚刚升任“高级信托经理”。这意味着，入职两年，他的业绩就已经得到公司的认可，并积攒了自己的项目资源。按照计划，他要在今年做几单自己的房地产集合资金信托项目，如果规模做到几个亿，根据以往的经验，他今年的税前年薪就有可能过百万。然而，今年楼市的风险隐忧让信托公司的房地产业务举步维艰，寻找项目和资金都困难重重。显然，对于信托行业而言，他“来晚了一步”。

　张玮2012年进入信托行业，在此之前，庞大的社会融资需求以及“类合伙人”制度的推行，让一些信托经理人赚得“盆满钵满”，甚至“年薪过千万”的传说亦开始盛行。在巨大的金钱效应之下，不少人开始从银行、券商跳槽到信托公司。来自百瑞信托的统计显示，在张玮入行的这一年末，信托行业的人数首次突破万人，达到11546人，而从2007年开始，信托行业历年从业人数增速分别达到25%、15%、15%、28%、32%和22%。一些资深信托从业者和研究人士认为，“类合伙人”制度的推行，对信托从业人员而言，发挥了较大的激励作用，对信托行业的迅猛发展也发挥了积极作用。但是过度使用这一制度，则会产生故意忽视项目风险、团队稳定性差等问题。从某种意义上说，信托业近年来兑付危机之所以逐渐增多，“类合伙人”制度难辞其咎。