申银万国证券股份有限公司总裁储晓明在研讨会上表示，一流的业务创新能力必须有一流的风险管理能力相匹配，证券公司必须坚守风险可控的底线进行资产管理业务创新。

　他介绍，美国金融危机再次给国际投行带来深刻教育，因此在资产管理业务创新中要以风险可控、可承受作为必备条件，不犯别人已经犯过的错误。

　储晓明提出，可以从以下四方面进行风险防范。首先，坚持好合规底线，要落实监管要求，提升合规问责制度的可操作性，强化制度执行的严肃性，做到全员合规，主动合规。

　其次，构建全面风险管理体系。整合风控资源；设立合规与风险管理总部；提升量化风险管理技术，健全风控指标动态监控体系和压力测试机制等。

　第三，规范基础管理。实行前中后台相互隔离、相互制衡；设立统一的产品评审机构，采取集体决策的产品审查机制；强化合同管理、资金管理、档案管理。

　第四，规范从业人员管理。严禁任何人在业务开展过程中非法谋取个人不正当利益，所有从业人员必须要加强自律，严格执行职业行为规范。

　他介绍，为资产管理业务创新提供强有力的保障，申银万国实施了事业部制改革，坚持“统一管理，统一风控，统一后台运营”以及前中后台相互分离。通过事业部制的实践探索，强化管理，提高决策运营效率，有力地推动资产管理业务创新发展。