一边是部分基金公司对券商的轰炸式服务不堪其扰，另一边还有部分基金公司却渴望服务而不得。一些中小规模的基金公司反映，他们是券商研究所服务的“盲区”。特别是一些刚刚成立、还处于投入期的基金公司，其规模一般在一百亿以下，股票型基金规模小，给券商创造的分仓收入微乎其微。以今年上半年为例，某小型基金公司全部支出的券商交易佣金为600万元，而长盛同庆单只基金创造的交易佣金量就达到700万元。在券商抓大放小的策略之下，创造佣金少的基金享受的服务自然就少，同样，规模小的基金的投票权相对也少，券商研究所在争取选票时也不怎么重视，因此他们很难获得大券商的全力支持。

　对于这些中小基金公司尤其是新成立的基金公司来说，研究人员和研究费用恰恰是最为匮乏的。据了解，有一些新成立的公司仍采取“投研合一”的形式，有一些行业研究员同时要兼顾数个行业的研究，在大基金公司基本不限制研究员出差到上市公司调研的同时，小基金公司则因为严控办公成本，调研的要求经常被领导驳回。事实上，他们才是最需要研究服务的群体。但在券商缩编之后，他们所获得的研究支持将越来越少。“热闹是别人的，我们什么都没有。”一个刚刚成立的小型基金公司研究员这样感叹。