我国基金产品创新用十年的时间，走完了海外20到30年的发展历程，期间既没有遭遇太大的市场问题，没有出现产品创新失败的案例，在满足国内投资者的投资需求的同时，也为行业发展增添了亮丽的一笔。

　中国的基金公司从发行封闭式基金过渡到管理开放式基金，只用了三年多时间。股票基金从风格到主题再到ETF划分，创新速度不断加快，ETF基金规模已居亚洲之首。固定收益产品也越来越细分化。在公募基金运作5年之后，基金公司又开始为机构投资者提供个性化产品。2003年全国社保基金理事会开始委托一对一的账户，拉开了基金公司的专户发展序幕。2005年开始为海外机构提供顾问服务，2007年企业年金投资试点也取得成功，2009年特定资产管理办法实施，让基金公司的专户资产业务又上了一个新台阶。以博时为例，我们的机构委托管理资产已占管理总资产的40%。

　中国基金业跨越式发展过程中，基金产品同质化也成为不可回避的行业问题，同时也是行业继续向上发展不得不面对的现实问题。

　在中国基金业成立十周年之时，在监管机构的主持下，基金业界总结了前十年发展的经验教训，大家对如何解决产品同质化问题讨论的最多。除了业界在产品创新上再下大功夫之外，我们也看到，监管机构也为解决产品同质化提供了政策、制度层面的支持。基金产品审批通道已从1个放宽到5个，其中还有专门的创新通道。这为基金业界发挥能动性、创造性提供了广阔的空间。今年以来产品创新速度因此明显加快。现在产品通道多了，基金公司差异化竞争策略的制定也就有可行性了，比如保本基金、分级基金，有公司做，也有公司不做。此外，特定资产管理和QDII的200亿管理资产门槛也有望取消，基金公司的个性化、差异化发展的空间还将进一步扩大。

　正如美国著名管理经济学家托马斯·彼得斯所说：“不要老是分享市场，而要考虑创造市场。”开发新产品，提供新服务，开拓占领新市场，将在很长一段时间内赋予基金公司以新的竞争优势和增值能力。特别是在后金融危机时代，国内金融衍生工具增多，QDII投资对象放宽，我国基金业已逐步具备发展对冲基金的条件，今后基金投资管理有望从追求相对收益走向追求绝对收益。随着分级产品的推出，基金产品也开始引入杠杆投资。1995年我去参观芝加哥期货交易所，交易所宣传小册子的标题是“从大豆到债券”。QDII制度已经允许投资于大宗商品的ETF，中国基金业产品也可以很快实现从债券到大豆的投资，产品创新还有拓展的空间。

　由于在组织运作和人才储备已有不少积累，基金业已为投资需求进一步多元化做好了准备。在审时度势、研究细分市场需求的基础上，基金创新将保持适度前瞻性，运用好投资工具，把握好节奏。