书名：《能源大抉择》

　　作者：林益楷

　　出版社：石油工业出版社

　　□关博 

　　当前人类正处在“能源转型”这样一个深度裂变的时代中。智能化与信息化正在以前所未有的态势与工业文明相结合，影响着我们的经济和社会。在数字浪潮的推动下，能源技术革命正在加速改变着人类社会的能源供给形态和模式。能源变革的趋势不可逆转，但未来充满了不确定性。国家、产业、公司该如何进行战略选择，无疑是摆在能源行业从业者和能源领域研究人员面前的一个重要问题。

　　“春江水暖鸭先知”。《能源大抉择》一书作者林益楷从能源行业从业者的视角，对“能源转型”这个趋势性议题进行了清晰的逻辑梳理和深入的思考探讨，既有对环境约束（倒逼效应）大背景下各种立场的梳理，又融合了来自政府、企业、国际组织、咨询机构、研究机构等多方面的观点阐述和数据分析。作者经过多年的工作沉淀，对不同观点进行探讨并提出自己的观察与思考，辅以详实的论据支持并对重要观点和数据都标有出处，可以作为工具性参考书籍为相关从业者提供帮助。

　　能源转型是一个全社会参与的系统工程，不可能一蹴而就，其核心价值是满足人类对清洁可持续能源的需求。当面对转型过程中出现的困难和挑战时，甚至在局部阶段出现曲折反复时，应始终把握核心价值，做出不忘初心的选择。为此，笔者谈几点关于我国传统能源企业如何应对能源转型的思考。

　　一是能源转型要服务经济社会发展趋势。本书论述了能源转型的“不可能三角”问题。在笔者看来，能源综合价值的评估可把“经济性、安全性、清洁性、可持续性”作为标准，每种能源价值取向的优先次序不同，每个国家的资源禀赋和经济社会发展程度不同，要顺势而为满足能源需求。我国的能源转型在实践中也要遵循特定的经济社会发展规律，任何探索都不应离开这个本源逻辑。能源向清洁化、低碳化方向转型将伴随技术进步和创新迭代的成本投入，这也意味着更高的用能成本将由用户承担。

　　当前，我国产业结构调整取得一定成效，第三产业贡献占比从2015年的53%逐步扩大到2018年的59%，但未渡过“稳定期”，站在能源转型的“十字路口”上仍面临着很大的风险和挑战。面对经济增速进入平台期，新旧动能转化，产业结构优化调整，外部环境复杂多变等不确定因素，我国经济正处在跨越“中等收入陷阱”的关键时期，能源转型一定要服务于这个时期的核心命题，不能陷入“单纯以替代化石能源为目标”的误区中。我国的能源企业特别是能源央企要在吸收国外先进经验的基础上，加速技术创新，提高产品供给质量，服务经济社会发展大局，保障能源安全的同时把握好转型方向和节奏，为满足人民对美好生活的向往贡献价值。

　　二是创新驱动是国家、能源行业及能源公司应对能源转型的核心动力。笔者很赞同书中将技术创新作为能源转型的三大驱动因素之一。观察近年来的能源发展态势可以看到，水平钻井和水力压裂技术在催生美国页岩油气革命的同时，也改变了国际石油市场的格局，大量的产能释放导致2014年油价断崖式下跌。在各国低碳政策的扶持下，电池成本不断下降，电动车性能显著提升，使得关于石油消费峰值何时到来的讨论成为热点。未来，信息技术与科技进步产生的耦合效应将加深，产业周期缩短至10-20年。颠覆性技术的出现、全新商业模式和商业生态的形成将冲击传统模式，未来20-30年产业可能出现大洗牌。游戏规则的改变为能源转型路径提供了更多选项的同时，也为传统能源企业的未来增添了不确定性，唯有创新发展才能立于不败之地。

　　创新驱动是一项系统工程，需要政府、企业从顶层设计入手，为创新价值转化提供体制机制保障，制定激励引导政策，以市场为导向将人、技术和资本三种要素结合起来创造价值。与此同时，传统能源企业要改变过去的发展模式，真正将创新驱动落到实处，突破发展瓶颈，获得有价值的增长动力。

　　三是改变“重生产经营、轻资本运作”的传统经营理念。书中对传统企业能源转型着墨颇多，认为要匹配石油公司的战略转型，公司的经营管理模式和理念也要做出与时俱进的改变。我国传统能源企业主要由国有企业构成，经历了从计划经济向市场经济的转变，但在不同的历史时期，保障国家能源供给安全始终是摆在第一位的重要使命。因此，规模化发展搞建设和运营一直是主旋律，在核电、水电、火电、石油、天然气等领域已形成了一大批行业巨头。

　　在能源需求增速旺盛的情境下，传统能源企业以建设重资产项目为主，开展大型投资和长周期经营管理项目，形成了行业领域条块分明的企业布局，按照生产经营的模式通过资产运营创造价值。而在能源转型期，面对的是能源需求即将达峰，产业亟待转型调整，用能强度持续下降以及供给侧结构性改革带来的挑战，传统能源企业需要创新经营管理模式以应对行业趋势变化，多元化资产组合培育新增长点，贴近用户需求竞争市场份额，还要参与更深度的全球化竞争。

　　在笔者看来，中国传统能源企业要加快从“管企业”向“管资本”方式转变，更加注重资本运作的逻辑，按照市场化原则“进退”、“买卖”优化资产组合评估投资回报，从注重生产经营到放管结合释放企业活力，把更多的资源投入到创新和市场开拓中。

　　能源转型归根到底是人的智慧与行动，而“大抉择”所展现的正是今天的我们将选择什么样的未来。面对诸多的不确定和挑战，我国的能源企业要以“创新驱动”和“价值创造”为主线在思考中实践，在实践中探索符合中国特色的能源转型之路。