一 重要提示

　　1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。

　　2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

　　3 公司全体董事出席董事会会议。

　　4 本半年度报告未经审计。

　　5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

　　无

　　二 公司基本情况

　　2.1 公司简介

　　■

　　■

　　2.2 公司主要财务数据

　　单位：元  币种：人民币

　　■

　　2.3 前十名股东持股情况表

　　单位: 股

　　■

　　2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表

　　□适用  √不适用

　　2.5 控股股东或实际控制人变更情况

　　□适用  √不适用

　　2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况

　　□适用√不适用

　　三 经营情况讨论与分析

　　3.1 经营情况的讨论与分析

　　报告期内，公司紧紧围绕“聚焦主业 改革破冰 提质增效”的经营思路，努力开创公司经济发展新局面。

　　（一）聚焦主业，做深做强乳业。由于中国持续的经济增长，消费品的丰富程度增加，乳制品细分品类发展开始分化，由此产生的需求结构性变迁成为推动行业增长的新路径。公司借助“一带一路和兵团向南发展”的历史机遇，大力开展资本和产业方面的对外合作，探索新的利润增长点。公司为实现中远期战略目标，确定乳业板块作为支柱产业进行培育和发展，公司采用“奶源基地+市场开拓”双轮驱动方式不断提升核心竞争力，做深做强乳业。

　　（二）改革破冰，做优甘草做强种业。重点围绕现有产业板块和自身优势，充分释放各子公司的产能优势、资源优势和设备优势，引进战略合作伙伴做优甘草做强种业。

　　（三）提质增效，努力实现平稳发展目标。公司资产重组转型发展两年多来，以初步进入可持续的良性发展轨道。核心业务以创新研发为驱动，着力挖潜降耗控成本，重点压减管理费用，降低财务费用，提高整体盈利能力。

　　1、建立科学合理的预算管理机制，制定科学、严密的预算管控体系，强化企业内部预算的科学化、精细化、增强预算对生产经营的指导作用，拟定子公司薪酬管理考核办法，分解具体指标，制做经营目标责任书，明确经营目标，每季度进行指标考核。

　　2、完善企业内部制度建设，强化生产现场管理，健全质量管控体系，规范员工作业行为，有效杜绝跑冒滴漏，减少生产浪费，保障设备运行效率，提升产品质量。

　　3、围绕产品市场战略定位，在注重液态奶乳制品质量、研发提升的同时，加快推进公司产品包装的升级换代，形成了特点分明的系列化液态奶产品，持续满足前不同消费群体的个性体验。已基本实现全部鲜奶用于生产液态奶，液态奶以销定产、以产促销的良性轨道基本建立，同时大包奶粉己不再生产，有效恶制生产奶粉亏损局面。

　　3.2 与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响

　　□适用  √不适用

　　3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。

　　□适用  √不适用