□本报记者 陈静

　乐视TV高级副总裁彭钢7月3日宣布，公司超级电视X60上市一年销量已接近100万台，形成规模效应，且乐视生态的产业链垂直整合正全面颠覆电视行业。

　此外，乐视TV还推出CP2C2.0，重新定义制造，在外观、智能、影音、无线、内容、配件方面，用户可进行选择，进行个性化定制。

　规模效应显现

　自2013年7月3日超级电视上市以来，截至今年6月底，超级电视一年销量近100万台，充分激活大屏互联网市场。

　乐视发布超级电视时，整个电视业一片哗然，并受到普遍质疑。而半年多后，其他厂商从最初的质疑转为对乐视TV产品和整个乐视生态的效仿。此次乐视TV超级电视冲百万，标志着乐视引领“硬件+服务”的互联网硬件2.0时代。

　彭钢表示，一年来乐视TV持续创新，重新定义电视，击穿行业价格底线。超级电视不仅仅是一台电视，更是完整的大屏互联网生态系统。通过产业链垂直整合，乐视生态的聚变效应正持续显现。

　在生态聚变效应下，乐视TV多重盈利模式也成为现实。依靠“平台+内容+终端+应用”，乐视TV可获得“硬件收入+内容收入+广告收入+应用分成”四重收入来源。

　彭钢解释，近100万台的年销量，意味着硬件销售收入规模化，单品成本降低。而内容付费收入也形成规模化，内容更趋丰富化、定制化。未来乐视TV将提供个性化生态价值服务，满足用户个性化需求。过去一年超级电视大屏广告收入超过1000万元。此外，Letv Store则与第三方开发者试水应用收入分成。随着网易新闻客户端、QQ音乐、腾讯家庭相册等大批优质应用的入驻，大屏应用市场逐渐成熟，乐视生态将融入到各个行业领域。

　此外，乐视电视用户的商业化运营渐入佳境。截至4月30日，LetvUI累计装机量超200万，这不仅包括超级电视、盒子等在内的乐视TV自有品牌终端，也包括搭载该系统的其他品牌智能电视终端。有93.31%的超级电视用户更新过LetvUI，无论是开机率还是开机时长，都保持在较高的水平。从整体表现上看，月均开机率超94.6%，日均开机时长5.9小时，超级电视业务接口和数据访问量超过1亿次。

　在Letv Store游戏中心，乐视未来将和Gameloft、PopCap、触控、完美世界等国内外众多游戏开发商和发行商一起，联合开发运营，共同为乐迷提供更多高品质电视专属游戏。

　售后服务方面，不到一年时间已覆盖587个城市，在全国拥有6个中心仓，18个区域仓，B2C年承载量超过500万台。

　推“定制”电视

　据悉，乐视TV还推出CP2C2.0，这是在CP2C1.0基础上，重新定义制造，让用户的需求直接参与到生产环节，除了硬件个性化，服务、内容也正全面个性化。

　据了解，超级电视分为6个模块，外观、智能、影音、无线、内容、配件，每个模块用户均可进行选择。7月7日，4K超级电视X50 Air将率先实现用户定制化。

　在服务和内容方面，超级电视能够知道用户在看什么，是一台充分可运营的电视。轮播桌面增加业界首个4K轮播频道，并支持私人定制轮播频道；而基于大数据的个性化推荐引擎，可以学习用户习惯，为用户“私人定制”内容。

　彭钢表示，乐视TV最大的目标，是希望真正把乐迷融入到体系当中，真正对用户开放最高权限，透过乐视TV所运作的CP2C模式，让用户拥有属于自己的产品。