对于非银行金融机构来说，拼命“傍大腿”无非是希望脱离银行拿到自己的客户，因此，在互联网金融布局时，最为在意的就是能获得多少客户，转化率有多高？然而，互联网燃放的“烟火”往往是短暂的，移动端用户更是“快闪族”。如何留住客户，如何将货币基金客户转化为权益类等其他理财产品的客户，对此很多金融机构仍在摸索。

　“红包热迅速退潮，很多用户解除绑卡，互联网理财退下高收益神坛，投资者就流向其他产品，表明移动互联网的用户群黏性仍比较低。”业内人士认为，目前，移动支付存在的问题包括，个人客户规模不足，移动支付习惯尚需培育；线上支付应用场景仍较少；线下商户移动支付建设滞后，商户收单应用系统未实现整合、推广和普及等等。

　金融分析师陈凯歌认为，微信支付在客户数量和使用黏性上不能和支付宝钱包相比，但在客户发展的速度和传播上胜过支付宝，一个是广度上占优，一个是深度上占优。应用场景化是互联网金融发展下一个阶段的趋势，目前可以看到的是，大多数互联网金融，如电商小贷、在线理财、支付、P2P、众筹、金融服务平台、互联网货币等，都还是在传统互联网的框架内做互联网和金融的嫁接，而下一个阶段，就需要把这种嫁接场景化，融入日常生活。支付宝钱包和微信支付在线下的市场争夺，以及平安壹支付的入场，都是为了把电子钱包融入日常生活，是账号虚拟化的表现。

　在如何提升客户黏性上，互联网与金融机构的路数有所不同。第三方支付通过不断嫁接新的场景来开疆辟土，基金、保险等金融机构则选择连续推出高收益产品维持“眼球”关注度。易方达淘宝店在去年双十一期间上线聚盈A产品，3个月期间约定年化收益率6%，到期后近日再度开售，仍然保持6%的收益。珠江人寿与支付宝合作推出余额宝“用户专享权益2期”一年期万能险产品，拟在2月14日元宵节发售，预期年化收益率为7%。据悉，该保险产品之所以能够实现7%的收益，会投资于一些高收益项目，包括基建项目。此外，支付宝与基金公司合作的特定期限的余额宝兄弟产品，据了解投资范围也包括非公募基金。基金业内人士表示，此前通过高收益产品，获得了很多客户，但是要想留住这些客户，就需要提供更多有吸引力的产品，单纯的倒贴模式不可持续，权益类产品收益波动性太大，而复杂的设计形式或者可以成为一个出路。

　而济安金信提出，该产品与余额宝的性质不同，不能无条件地随时变现，流动性较差，而且风险水平也高于余额宝。余额宝客户大多是资金数额较小的散户，对于流动性和便利性有较高要求，如果锁定一年不能随时支取且保本收益率不高的话，对于该类客户来说，吸引力较小。