□本报记者 田露

　专户业务作为一条突围之路，一些中小基金公司有“快马加鞭”的冲动。上海一家公募基金规模接近200亿元的基金公司专户总监表示，2013年将重点在流程完善和机构合作等方面拿出动作，争取今年能成立子公司，并在股权结构方面有所创新。

　专户业务路很多

　“专户的投资范围其实并不局限于交易所品种，还有很多创新业务可做，这里面大有可为。”近日，在一家基金公司面向机构客户召开的年度策略会议上，该公司的专户总监踌躇满志地说。

　“最近私募债很难发，我们可以和承销方联合起来，把私募债分成一定的级别后，对其中部分级别进行担保增信。我们投资其中收益较高的部分，做一个再担保的组合投资，就会大大增强这些私募债的吸引力。此外，现在许多上市公司‘大小非’手里的限售股可以流通后，即使大股东不想减持，市场还是会很担心，股价也就上不去，专户就可以做几笔这样的股份代持工作。另外还有多投顾的强强联合等，比如和券商之间就可以合作起来。”这位总监举例时一口气说道。

　他透露，虽然公司专户业务去年才起步，但最近已做了5单业务，包括2只阿尔法对冲产品，1只债券保本产品，1只股票分级产品和1只股指期货分级产品。看得出来，这与不少基金公司专户部门传统的股票投资产品有一定差异。这位总监表示，公司非常注意客户的个性化需求，现在最核心的想法就是推出两到三类市场反响好、需求大的新产品。

　据记者了解，不少中小公司在专户业务方面的确有“守正出奇”的倾向。不久前，上海一家成立时间不长的基金公司，就发行了一只募集规模超过15亿元的定向增发理财产品。与其他一些公司的同类产品相比，这只产品加入了量化对冲策略，通过融券做空定增标的及其上下游产业链股票的风险对冲方案，锁定定增折价带来的无风险收益，堪称产品的一大亮点。

　夯实基础奋力作为

　近期，中国基金业协会发布了2012年基金公司基本经营数据统计表。从表中来看，虽然一些小公司的公募基金规模排名行业中下游，但其所管理的专户资产却已与公募基金“平分天下”,并可比肩一些中游的公司。由此来看，专户业务确实已是一些基金公司的“第二战线”。

　一家基金公司的专户总监表示，“2013年我们准备在四个方面下工夫：一是推出市场反响较好的新产品；二是加强资金方、项目方和通道方等其他关联方的联系；三是增强产品审核、合同制作、发行和运作多环节的衔接；四是提供更便捷的投资建议通道，解决程序化交易的问题。”

　中国证券报记者注意到，不少基金公司目前强调机构之间的相互沟通与合作，上海一家规模不大的银行系基金公司就表示，今年要广泛拓展与财务公司、资产管理公司、证券公司、私募基金等机构客户及银行金融机构部、资金部资产池或理财产品对接的专户合作机会，大力开拓专户类产品的品种和规模。在专户业务领域放开的时代，许多公司都意识到，打通金融同行业务、把握市场发展方向将是必然趋势。