第Z06版:创业投资 上一版3  4下一版
 
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2012年04月07日 星期六 上一期  下一期
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吉威特的“自力经营”法
□王贞虎

 □王贞虎

 

 比达·吉威特是世界上首屈一指的建筑业巨子,有“美国土木建筑大王”之称,同时涉及煤矿、畜牧、出版、保险、电视公司等领域。“倘若可以多赚一美金,只要有这种机会,我绝对不放弃。”这是吉威特的经营哲学。

 吉威特大力实行“自力经营”法:经营金融公司,使自己所有的子公司资金周转及来往由自己公司经办,不让其他业者赚走利益;创办保险公司,凡是属于他公司的从业人员,所有保险业务均由自己的保险公司承办;公司所使用的土木机械,同样是向辖下的利斯公司租赁,依照吉威特的说法就是“肥水不流外人田”。

 有人认为吉威特在建筑业界的成功,还得益于一个绝招,合理而科学的投标法。他对一件工程的投标,事前必进行周详评估,绝不用经验臆测。

 当年,内华达州的运河与贮水池建筑工程招标时,投标会议在市内一家饭店举行,除吉威特外,还有十多家公司参与。

 投标前一天,其他十多家建筑商到达,可是这家饭店所有客房早已被先来的顾客住满。先来的客人就是吉威特带来的建筑工程团队。吉威特不管得标与否,只要是必要的,一定率领有关工程师悉数参加。得标后订立契约,吉威特便转向另一件事,那就是如何以比得标基准额还低的成本,依照契约规定完成工程。偶尔对河川土壤状态的推定失败,即可能蒙受损失,但吉威特的工程计划是依据科学方法拟定,所以据说从未失败过。

 吉威特虽处身于尊重经验的土木工程界,但他对于工程管理、成本管理十分重视。如电子计算机就是他时时运用的工具之一。整个工程日程表几乎完全依据电子计算机而订。土木建筑业第一个利用电子计算机的人恐怕非吉威特莫属。由于利用电子计算机,使得每件工程之间的衔接十分紧密。当一项工程完工后开始另一项工程之际,人员和器材能够快速转移,使新工程如期开工。这种方法可以大大降低成本。

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