厦门有个老说法，叫“城在海上，海在城中”。推窗见海、出门踏浪，这样的风景是旅游的靓丽名片，搁在产业发展上，却成了天然的短板。
　　然而，正是这座被海挤得几乎喘不过气的小岛，反倒生长出一种独特的产业打法——不铺摊子，只攒链子。回望40多年前，厦门经济特区刚刚扩大到全岛之际，启动编制的一份跨十五年经济社会发展战略，便为这座城市框定“要有长远考虑，统筹全局”的产业方向与开放格局。不贪大求全、注重系统谋划——这份战略基因，从此融入厦门产业发展的血脉。
　　2025年，厦门高技术制造业增加值占规上工业比重达41.3%，新能源产业产值首次突破千亿元。数据背后，是一个“小而美”的城市如何在有限空间中把产业做强筋骨的故事。
　　● 本报记者联合报道
　　——探寻厦门产业集群的深耕密码
　　地少，就往深处扎
　　路长，就陪着跑
　　厦门做产业，第一个难题就是没地。厦门某上市公司高管跟中证报调研小分队聊到，别的地方招商比政策力度，厦门比的是谁能协调出一块连片的工业用地。城市腹地就那么大，摊大饼走不通，只能走“拧麻绳”的路子——认准几条链，往深处扎。
　　新型显示与新能源产业便是典型。围绕厦门天马微电子有限公司这条主链，厦门花了十几年功夫，从玻璃基板、偏光片到驱动IC，再到车载显示、智能终端，硬生生拼出了一条超千亿元的新型显示产业链集群。厦门国资对天马系列项目的投资已接近500亿元，数十家配套企业像藤蔓一样攀附在主干的周围。中证报调研小分队在天马厂区外看到，周边货车川流不息，全是上下游物料在流转。这种“龙头加配套”的模式让新型显示产业从低技术含量的组装环节，跃升到了高世代面板的自主制造阶段。
　　厦门新能源产业的发展，离不开宁德时代等产业链链主的带动。回溯时间，宁德时代与厦门的合作，始于与厦门金圆投资集团有限公司下属厦门市产业投资基金合作设立的百亿规模时代泽远基金，后又与宁德时代合作设立瑞远并购基金，支持宁德时代开展产业链上下游投资和并购，打造涵盖投资、研发、制造到服务的完整链条。
　　厦门产投副总经理洪逸彦向中证报调研小分队介绍，近三年厦门新能源产业产值年均增长超30%，2025年首次突破千亿元，规上企业已超200家，形成“材料—电芯—储能系统—回收利用”的完整脉络。这些发展还离不开金圆集团于2019年投资布局的中创新航项目。
　　目前，中创新航正在厦门打造总产能规模达70GWh的动力锂电池生产基地，厦门已成为中创新航全国布局的重要基地。同时，厦门本土储能链主海辰储能也显现出强劲发展态势，2025年，其全球储能电池及大型储能电池出货量双双居全球第二位，为厦门新能源产业发展注入强劲动能。
　　集成电路则走了一条差异化路子——不跟风最前沿制程，死磕特色工艺。联芯集成电路制造（厦门）有限公司的晶圆厂、通富微电的封测、士兰微的功率器件、星宸科技的设计……一环扣一环。星宸科技董秘萧培君解释当初落户厦门的原因：“联芯比我们早一两年落地，它的制程工艺和我们芯片设计需求高度匹配。上下游就在家门口，这种便利在别的地方不容易找到。”
　　今年8月，中共厦门市委十三届十一次全会进一步锚定创新坐标——要以策源引领、链式集群、全域协同的系统思维破局，力争到2030年全社会研发经费投入强度超过4%、工业战略性新兴产业产值占规上工业总产值比重超过45%……从三十多年前的长远蓝图，到今天落子创新的精准坐标，厦门正把这份战略定力，一寸一寸扎进产业链的深处。
　　路长，就陪着跑
　　链条搭起来了，但厦门人清楚，这只是上半场。产业链的深度，不只看连起了多少家企业，更要看每一环是否扎得够深、站得够稳。而要把链条扎深，光靠企业自己往前冲还不够，需要一套能让创新者安心长跑的制度设计。厦门在这件事上有一个朴素的信念——看得准的，就敢拿真金白银陪着熬。
　　以瀚天天成为例，该企业是全球碳化硅外延龙头供应商，按2024年全球碳化硅外延外销市场销量计，份额达31.6%、位居全球第一，2026年中期公司营收同比增长92%，毛利润同比增长193.5%，业绩大幅提升，公司产品已经覆盖了多个高增长领域，其中AI数据中心正在成为最具爆发力的新增长极。公司董秘洪图告诉中证报调研小分队，“碳化硅外延是定制化产品，每一片都要根据下游器件厂的要求设计内部结构，至少涉及18项指标。资金是壁垒之一，这个行业需要长期投入，要是扛不过去，就倒在半路上了。”
　　厦门国资扛住了。洪图回忆，瀚天天成还在初创期时，火炬高新区就通过早期基金投了进来。2024年Pre-IPO轮，厦门产投牵头完成超10亿元融资。2026年在港股上市，厦门市先进制造业基金作为基石投资者认购7.7亿港元。前后三轮接续，没有一家中途离场。洪图后来算了一笔账，那笔早期投资的回报翻了五十倍。
　　光有城市的耐心还不够，产业要长成大树，企业也要向下扎根——不急躁、不跑偏，能耐得住寂寞把手里的活儿做到极致。
　　“市里原本给了80亩地，创始人赵建辉算了算，当时新能源汽车还没开始用碳化硅，觉得五六年都用不到80亩，40亩就够用了。”洪图回忆，有股东提议，厦门土地资源稀缺，剩下40亩建厂房租出去也能补贴公司亏损。“赵建辉教授坚持不要，全部精力只放在碳化硅外延业务上。”洪图说，特区成立几十年，极少出现企业主动退地的，“市里对瀚天印象非常深刻”。后来新能源车市场爆发，产能不够用了，市里又协调把边上100亩地给了瀚天天成。
　　这样的耐心故事不止一个。云天半导体科技有限公司是面向异质异构的特色先进封装技术企业，技术打破了高通和日本村田的垄断，但资产重、回报慢。2021年，厦门产投投资了云天半导体。2024年企业因采购设备面临资金缺口，厦门产投尽调后认为其技术是国家所需、代表新方向，果断加码投资。厦门产投相关负责人解释，若此时不出手，企业很可能撑不过去。2025年，云天半导体获得国家大基金投资，彻底打开局面。
　　同样的案例还有硕橙（厦门）科技有限公司。其主营产品为“机器听诊大师”，即通过设备运转噪声用AI来做预测性维护。厦门创投董事长蔡毅华介绍说：“从硕橙B轮到C轮，我们坚定看好企业发展，先后两轮追加投资，支持本土科创企业转型升级，耐心陪伴硕橙长跑。”
　　集木成林、繁花锦簇。数据显示，厦门市产业投资基金参股基金已累计投资厦门企业超300家、金额超300亿元，培育国家级专精特新“小巨人”企业41家、上市企业14家……这些案例印证：厦门国资敢陪，被投企业也够专注。城市的耐心、企业的定力，缺一不可。但要把这种“双向奔赴”从个案变成常态，还需要一套更深层的制度设计来托底。
　　条框多，就为创新松绑
　　如果说“陪着熬”是一种态度，那“怎么陪、谁能陪、陪多久”则是融入厦门产业治理中的一套关键体系。
　　厦门探索的“拨投结合”模式很有代表性。传统财政拨款“拨完即止”，厦门改成财政资金先以无偿资助支持早期项目，待项目成熟后转为股权投资，单个项目最高支持2000万元。厦门市科技局相关负责人向中证报调研小分队介绍了这套设计背后的逻辑——早期项目社会资本不敢投，财政资金先上，成功了转成股权，退出的收益再投新项目，这样财政的钱就能循环起来。
　　嘉庚创新实验室的碱性电解水制氢项目，是这套机制跑通的鲜活案例。高小平博士团队2021年获引进后，实验室自主决策立项，初始给予近2000万元经费支持，10个月内完成团队组建，不到一年实现首台设备下线。2024年，该项目从全球450个项目中脱颖而出，获得100万美元金奖。嘉庚创新实验室副主任、产业生态部部长姚文生说：“我们不是等成果成熟再谈转化，而是从立项开始就让科学家和产业需求、资本力量链接在一起。”
　　火炬高新区的“企业创新税收指数”是另一精巧设计。不看企业规模多大、利润多少，而是盯着研发投入、专利产出、人才密度等35个指标精准画像。火炬高新区管委会相关负责人介绍，排名前60%的企业进入“白名单”，银行据此发放“新质贷”信用贷款，全市累计发放32.8亿元。一家中小科技企业负责人感慨，以前轻资产公司去银行贷款要看厂房、看设备，现在有了这个指数，银行反而主动找上门。
　　制度设计上的容错空间同样关键。火炬高新区明确产业引导基金母基金及子基金的容亏率为30%，部分子基金可放宽至50%。厦门市国资委同步推出研发准备金制度，国企研发费用100%视同利润加回，增量部分加回150%。这些制度合在一起，解决的是一个核心问题——让决策者敢于拍板、让企业敢于投入、让资本敢于长陪。
　　厦门用“拧麻绳”的巧劲破解空间之困，用“陪着熬”的韧劲穿越产业周期，用“让长跑者说了算”的机制把创新变量转化为发展动能——这套打法，或许正是“小而美”走向“大而强”的秘诀所在。