● 本报记者 罗京
　　
　　“大模型迭代以小时计，如果企业只追模型本身，就会像反复换马一样，永远在焦虑下一匹是不是更快。”每日互动董事长方毅近日在接受中国证券报记者专访时，用这样一个比喻直指当下政企客户在AI落地中的集体困境。
　　在他看来，“马”正是那些层出不穷的大模型，每一匹都宣称自己跑得更快。但企业真正的目标不是拥有一匹好马，而是要把货物运到目的地。一味追逐模型更迭，只会陷入永无止境的装备竞赛。
　　方毅提出的解法是“授之以码”。“不是给企业一匹快马，而是给其一套造车、驾车的工具，让企业无论面对哪匹马，都能自己驾驭、自主抵达。”方毅表示，公司近日推出的“仝人编程”即是一套不随模型更迭而失效的“驭马之术”，让企业更好地掌握用AI进行创造的能力，用AI把私有数据用起来。
　　一家数据公司的“原生”积累
　　如果只用一个词概括每日互动的核心竞争力，方毅会选择“数据基因”。从2005年创业到2019年登陆A股，公司的发展史，本质上是一部围绕“数据积累—数据治理—数据应用”的编年史。
　　“我们积累的是覆盖数亿日活设备的数据感知、挖掘与治理能力。”方毅告诉记者，这种对数据全生命周期的深刻理解，让公司在AI时代到来时，天然具备了帮助企业激活私有数据、打通业务闭环的能力。
　　方毅认为，在DI（数据智能）时代，每日互动致力于“让数好用，把数用好”；延续到AI时代，则是要“让AI把私有数据用起来”，既要让AI成为有效的生产力工具，也要让人安全、放心地使用AI。
　　但仅有数据能力远远不够。在方毅看来，每日互动区别于众多AI创业公司的另一重壁垒，是刻在骨子里的“安全意识”。“数据是特种行业，个人信息如果不当保存或流转，就有可能触犯法律。而AI时代的数据使用，涉及商业秘密，非常危险。”方毅说。
　　正是这种“数据基因+安全意识”的双重积淀，构成了每日互动向AI转型的护城河。方毅用一个比喻向记者解释：很多AI公司是“拿着锤子找钉子”，而每日互动是先有钉子，在DI时代深度介入政企客户的业务流和数据流，再配锤子，以AI能力放大数据价值。
　　AI长出“手脚”后的安全与落地
　　2025年7月，每日互动发布“个知·智能工作站GAI Station”，标志着公司从DI时代全面迈向AI时代。时隔一年，方毅对AI产业演进有了更犀利的判断。
　　“如果说过去的AI主要负责回答问题，那么Agent则让AI‘长出了手和脚’。AI开始操作工具、执行任务、交付成果。但能力越强，权限、过程与责任风险也越大。”方毅表示。
　　这正是每日互动选择在当下加码布局的战略节点。一方面，大模型能力从“对话”走向“执行”，AI介入真实业务流程的技术条件成熟；另一方面，政企客户对AI落地的核心焦虑，已从“能不能用”转向“敢不敢用、会不会用”。企业AI的价值究竟在哪里发生？方毅的答案很明确：在企业的私有数据与真实业务里。
　　“很多政企客户的根本痛点，是缺既懂AI又懂业务的人。”方毅观察到，最懂业务场景的人未必懂代码，懂代码的工程师又不一定能深刻理解业务逻辑。这道壁垒不打破，AI就永远只是锦上添花的玩具，而非雪中送炭的生产力。
　　为此，每日互动提出“AIG（AI Group，多智能体协同体系）”，打造专业分工的“十八仝人”，通过各司其职、协同制衡，让AI执行更加可信、可控、可用。以“仝人编程”为例，用户只需用自然语言描述业务需求，系统自动完成设计、开发与部署，将原本需要团队协作、数月周期的项目，压缩至单人两周内交付。
　　“大模型本身只是一匹裸马，我们给它装上马鞍、套上车架，再把缰绳交到业务人员手中。无论换哪匹马，车照跑、货照送。”方毅向记者表示，在产品逻辑中，每日互动希望通过个知·智能工作站及搭载的“仝人编程”等系列工具，帮企业驾驭万“马”，让企业不再受制于某一款大模型的能力边界，而是掌握用任何模型创造应用的能力。
　　培育可持续商业模式
　　如果说“仝人编程”是技术层面的破局，那么每日互动同步推出的“CCE+DVD双引擎交付模式”，则是其商业化可持续性的关键设计。
　　CCE（Co-Create Engineer，AI共创工程师）深入业务现场，与客户一起将真实需求转化为可运行的应用；DVD（Data Value Developer，数据价值开发者）则负责深度治理企业数据、打造数据资产。方毅告诉记者：“过去服务1家企业，需要3至5个人持续服务三个月以上；而现在只需要1个CCE加1个DVD，2个人，服务时间缩短为2周左右，服务效率大幅提升。通过CCE+DVD模式，我们计划一年内累计服务2000家企业，与客户同行，陪跑AI落地。”
　　这种模式的商业价值已在现实中得到验证。方毅介绍，某地管委会通过该模式，仅用两周就上线了量身定制的项目管理与任务督办系统，无需面对传统信息化项目冗长的立项流程与成本压力，便实现了同时管理大量招商项目和在建工程的目标。还有景区业务专家未写一行代码，仅凭自然语言对话，短短几天内搭建出包含数据大屏、三维孪生、应急指挥的完整管控平台，交付成本远低于传统外包。
　　从DI到AI，每日互动走出了一条独特的进化路径。方毅总结道：“马会换，码常在。与其困在‘下一匹马是否更快’的焦虑中，不如掌握一套不随模型更迭而失效、在实践中持续进化的‘驭马之术’。”风口会来也会走，但始终做难而正确的事，企业才能穿越周期，将AI真正转化为自身的内生能力。