第J07版:基金动向 上一版  下一版
 
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2026年08月10日 星期一 上一期  下一期
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从“用户”到“客户” 公募基金求解业态难题
□本报记者 徐金忠

  □本报记者 徐金忠
  “市场大幅波动,我发现自家公司有很多‘用户’,而‘客户’却不是很多。”这是7月行情调整以来,一家基金公司管理层人士发出的感慨。
  业内人士表示,尽管越来越多的投资者成为公募基金产品的持有人,但是公募基金公司对持有人关系的运营和维护,仍然属于浅层状态。加之市场行情分化极致,投资者“来得快、去得更快”的情况仍然存在,用户流量大而客户沉淀少是行业待解的难题。
  一直以来,行业也在多维度求解这一难题。公募基金品牌建设、全方位和多角度的投资者陪伴等等,成为基金公司获取和维护客户的创新抓手。
  公募迎来“压力测验”
  7月以来的科技投资变化,对公募基金行业来讲,是一次发展质量的“压力测验”。不少机构面对市场行情的突变,暴露出一些产品投资、运营、营销等方面的问题。
  上海一家公募基金公司的互金部门负责人刘强(化名)为中国证券报记者“解剖”了旗下一只行业主题基金的成长史,从中可以看到基金公司与投资者关系的得与失。
  这只上半年业绩表现突出的产品,是公司旗下一只适应行业发展和投资者需求而来的“改造基”。据刘强介绍,在看到科技板块投资趋势和投资者配置需求后,公司在2025年中期就启动了这只产品的改造——在符合基金合同、满足业绩比较基准约束的前提下,基金产品投资范围进一步聚焦科技赛道的部分核心方向。
  随着科技投资热情的高涨,这只基金产品在公司投研资源、营销资源的加持下,开始在各类代销平台、理财社区里有了“存在感”。
  随后,“实打实的规模来了”,刘强说,“在互联网一端,产品获得的关注和流量,迅速转化为产品的新增规模”。
  随着基金规模来到一定的高度,刘强介绍,公司主动选择了降低声量、控制规模等的措施,最终在科技投资大幅调整之前,“相对保持了安全可控的规模”。
  但是随着后续市场出现较大波动,即便是刘强口中的“安全可控”,也受到了较为明显的影响。他说:“好在我们复盘后发现,绝大多数赎回的投资者还是带着盈利进行操作的。”
  刘强感叹,这一波产品的运营营销走下来,“看到了投资者的旺盛投资需求,也看到了留住投资者的难度”。
  一直存在的行业难题
  行业层面的数据,也印证了刘强的感慨。随着7月以来的行情调整,上半年的翻倍基金数量锐减,Wind数据显示,截至7月31日,今年以来回报率超过100%的主动权益基金仅剩2只(不同份额合并计算),而上半年结束时这一数据为近200只。大量科技、AI主题基金在7月份的市场调整中,出现大幅回撤。基金持有人的进退去留,引发了行业的深入思考。
  多家公募基金公司的市场部门人士表示,行情的剧烈变化,让公司产品的持有人面临较大的阶段性压力,在此期间,基金公司需要直面渠道、客诉等方面的考验。
  事实上,此次科技行情急速生变,是公募基金行业在持有人关系方面的一次“大考”。背后深层次的行业发展难题,一直存在。
  行业一直苦于这样的局面:行情、营销、流量等带来投资的用户,但基金公司很难沉淀客户,以至于用户来了又走、走了又来,难以有效地做好客户的维护和服务。
  “公募基金行业的‘典型业态’是两头在外,投资者在外,投资向外。”一家公募基金公司的总经理告诉中国证券报记者。
  投资者在外,是指公募基金的持有人一般通过各类渠道接触和投资产品,较少直接与基金公司产生联系,“包括之前大家主要依靠的银行渠道,以及现在流量巨大的互联网第三方平台”。
  这一模式,天然让基金公司获取客户面临一定的难度。而为了获得“隔了一层”的投资者注意,“往往会有基金公司用‘夸张动作’来过度迎合”。
  如何发展客户
  意识到行业需要发展自己的客户,而不是简简单单吸引用户,基金公司能怎么做?
  “建立自己的品牌。”有外资公募基金负责人开出药方。以其观察来看,资管机构需要在行业中建立自己的品牌,将品牌认知传递给投资者。“如果你只生产平淡无奇的基础款产品,那么只能获得用户;如果你生产有品牌价值的投资精品,那就可以获得客户。”
  在该外资公募基金负责人看来,基金公司“应该走大品牌的概念”,即品牌建设需要囊括投资、产品、服务等各个方面。“对公司投资团队和平台进行品牌化运营,突出投研特色,强调投研文化;对公司产品有系统的品牌化运营思维,比如产品线的梳理和运营,再比如投顾产品,看似是一类产品,实则是一套品牌的输出,即便是ETF等工具型产品,也需要进行品牌化;至于服务更是要有品牌化的意识,比如国内同行尝试的形式多样的投资者教育和陪伴,都需要融入品牌的意识,都需要进行品牌化的运营。”
  此外,还有公募基金公司透露,在客户的获取和维护上,已在多个层面发力:一是积极盘活各类渠道资源,与渠道互利共赢,挖掘客户需求,为公司拓展优质客户资源;二是主动出击,通过投资者跟踪研究,沉淀客户数据,进行客户行为研究等;三是持续的投资者陪伴输出,且力争将投资者陪伴更多落地在基金公司的“私域生态圈”,把握住对公司业务有较高认知度和认可度的优质客户。
  “我们很期待通过不断的投资者陪伴、持续的品牌建设,结合公司投研能力和产品能力的打造,真正获得自己的一批客户。这批客户可以在公司的产品体系、服务体系中,获得专业的研究和投资服务、财富管理规划和建议乃至生活和工作方面其他的陪伴和服务。抓住客户,而不是只有用户,是一家资产管理机构重要的核心资产。”前述公募基金公司总经理表示。

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