万里长江,奔流不息。它不择细流,故能成其大;不舍昼夜,故能致其远。 一家以“长江”命名的证券公司,骨子里也自带这股融汇与奔涌的力量——锚定服务实体经济发展、服务科技产业创新、服务社会财富管理、服务区域重大战略的“四个服务”功能定位,以金融“活水”润泽实体经济。 “当前外部形势复杂多变,金融是大国竞争重要支撑,资本市场作为现代金融枢纽牵一发而动全身。”长江证券党委书记、董事长刘正斌日前在接受中国证券报记者专访时表示,随着资本市场企业培育和价值发现功能被高度重视,券商迎来了服务国家战略的时代机遇,这是券商追本溯源、回归功能定位的最好时机,更是券商实现高质量发展的战略窗口期。 据他介绍,长江证券正以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机,以服务国家发展大局为导向,持续推进战略转型、深化业务融合、提升专业能力,把学习教育成效转化为建设一流投资银行的务实行动。 深耕不辍,果自成;蓄力已久,势乃成。2026年半年度业绩预告显示,长江证券上半年抓住市场机会,提升综合实力,各项业务保持稳健发展,预计实现归属于上市公司股东的净利润31.26亿元至33亿元,同比增长80%至90%。 ● 本报记者 徐昭 林倩 将功能性放在首位 积极服务实体经济发展 证券公司身处资本市场前沿阵地,是连接资本市场、实体经济与广大投资者的核心中介。刘正斌认为,证券公司作为直接融资的主要“服务商”、资本市场的重要“看门人”、社会财富的专业“管理者”,空间广阔、大有可为,必须主动呼应时代召唤,自觉担负使命责任。 为实体经济服务,是券商的本分,更是券商的看家本领。刘正斌表示,与其他金融机构相比,券商不仅拥有专业的研究团队、敏锐的市场嗅觉,长期深耕资本市场和科技产业,而且具备“投研+投行+投资+资管”的一体化服务能力。从前期战略研究,到中期股权融资与并购重组,再到后期资产管理与运营,券商可陪伴企业穿越全生命周期,帮助企业完成从价值发现到价值实现的关键跃升。 把根扎在产业里,把心贴在实体上。一直以来,长江证券立足自身优势,充分发挥资本中介职能,聚焦传统产业优化提升、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局中的金融需求,深入了解实体企业的需求和痛点,鼓励和服务符合条件的企业通过资本市场融资,提升直接融资市场占比。注册制实施以来,长江证券累计完成IPO项目45单,切实以金融“活水”精准滴灌实体经济。 为进一步提升服务实体经济质效,长江证券积极打造“一个长江”,整合牌照资源、强化协同联动,提升体系化作战水平,从“以牌照为依托”向“以客户为中心”转型,着力构建总分联动、条块协同、内外贯通的一体化服务平台,做企业长期主义的合伙人。 科技创新走到哪里,金融服务就跟到哪里。刘正斌表示,世界百年变局加速演进,以人工智能为代表的第四次工业革命正在展开,深刻重塑全球秩序和发展格局。长江证券主动适应科技创新发展需要和科技型企业成长需求,构建从“0到1、1到10、10到100”的全周期服务体系,将分散的技术、人才、资金、数据等创新要素高效组合、催化聚变,推动这些创新要素从实验室走向生产线,将创新概念转化为现实生产力。 “长江证券以企业生命周期为主线,持续完善科技金融业务生态体系,加快优化资源配置和创新业务布局,助力打通‘科技-产业-资本’良性循环,为科创企业提供从早期培育、长期投资、上市融资、交易撮合到并购重组的全过程陪伴式综合性服务。”刘正斌表示。 需求向前一步,服务向深一尺。长江证券积极响应企业经营发展需求,提供规范经营、优化治理、股权激励、外部资源匹配等贴身贴心服务,陪伴赋能企业成长;长江证券在企业孵化成长阶段提供前瞻性金融支持,对接高校、园区孵化器、科创平台和产业实验室等,联动创投机构、政府产业基金构建协同服务体系,助力关键技术攻关与创新产业培育;长江证券还整合内外部资源,为企业提供全市场要素配置、全周期金融服务,打造覆盖IPO、再融资、产业并购基金、股权激励设计、市值管理等全链条综合化服务体系,解决企业发展瓶颈。 为深度融入科技产业生态圈,长江证券专门设立了科创金融中心,聚焦科创企业全生命周期金融需求,提升对科创企业的服务响应效率和长期支持能力。据刘正斌介绍,公司积极搭建多层次产业基金矩阵,牵头设立总规模100亿元湖北省人形机器人产业投资母基金,为前沿科创企业持续输送耐心资本;公司依托强大的研究能力,设立产业创新研究院(战略智库),着力构建科创企业新型估值和定价体系,为那些高不确定性、高成长性的企业精准定价,打通其迈向资本市场的“最后一公里”。 随着我国居民财富快速增长,居民优化资产配置、增加财产性收入的需求日益迫切。刘正斌表示,证券公司在资产配置、投顾服务、资产管理上优势突出,既能引导社会财富更好投向国家重点发展的科创产业,又能满足客户财富保值增值核心需求。 以信任为桥,以专业为舟。目前,长江证券客户总数破千万,托管市值超万亿,正加快推进财富管理转型高质量发展,为客户提供多层次、多品种、风险收益匹配的金融产品,满足居民多元化资产配置需求。 长江证券以客户需求为中心,建立买方投顾视角下的资产配置体系,打造“跨市场、跨品种、跨资产”全品类产品货架,依托长江资管、长信基金构建全品类、多维度产品矩阵,全面覆盖不同客群的差异化资产配置需求。公司还把握人工智能技术发展新趋势,推进客户服务体系智能化升级,在行业内第3家发布独立人工智能App“长小牛”,以“人工+智能”的方式,实现更精准的服务陪伴。 坚持综合化特色化方向 以核心能力构筑发展优势 作为兼具全牌照、全国布局、国资信用三大优势的长江证券,将以综合化服务、差异化布局、特色化领先为导向,优化业务结构,构建“综合平台+特色领先”的差异化竞争格局。 善谋者行远,实干者乃成。刘正斌表示,公司制定了高质量发展规划,系统谋划公司及各项业务未来五年整体发展策略;公司坚持“一张蓝图绘到底”,保持战略定力,坚持做难而正确的事情,以核心能力构筑发展优势,在把握大势中赢得未来。长江证券还系统提升专业能力,特别是以价值发现、资产定价、资产配置为核心的综合服务能力,通过参与战略研究、标准制定等方式,主动传递专业观点、输出行业思考。 长板足够长,才有不可替代的价值。为持续筑牢核心竞争优势,长江证券着力锻造研究能力、数智化体系与科创投行等鲜明特质,深度贯穿全业务链、全组织体系、全价值链各环节,沉淀发展底气、创造长期价值。 以专业研究为根基,长江证券将专业研判融入全员履职全流程、业务发展全链条,提升全员研究素养、全体系智库核心水平,以专业定价引领价值创造、优化资本资源配置,打造资本市场研究型标杆投行。 以AI赋能为引擎,长江证券将数智化转型贯穿全价值链经营管理全过程,夯实全员数智应用水平、全体系数智化发展底座,以科技赋能激活内生发展动力,打造“智慧长江”标杆投行。 以科创投行为特色,长江证券将科技金融服务融入企业成长全周期,强化企业培育、融资支持、资源整合和产业赋能能力,以资本赋能驱动科技创新,打造服务新质生产力标杆投行。 长江证券分支机构遍布全国,拥有247家证券营业部、32家证券分公司、16家期货营业部、5家期货分公司,是公司服务实体经济的重要抓手。刘正斌表示,公司大力推进分支机构转型,将分支机构打造成公司各项业务在区域的综合承载平台,积极为当地政府、企业和客户提供一揽子综合金融服务。 “公司要从‘打猎游牧’向‘精耕滴灌’区域深耕转型,进一步发挥全国性优势,除了湖北省,还要重点布局长三角、大湾区、川渝等几大区域,实现人员、团队、服务的全方位属地化深耕,持续提升区域市场竞争力与服务能级。”刘正斌补充道。 防控风险是金融工作的永恒主题,也是证券公司行稳致远的关键。刘正斌表示,长江证券一直将合规风控作为“生命线”,将风险防范和内控合规作为首要工作;公司秉持“实质重于形式”的合规管理理念,积极倡导“每个人都是合规展业第一责任人”,建立培训、防范、教育、警示、监督、处置、追责的一体化管理体系。 长江证券还持续建立健全全面风险管理体系,升级风险计量模型和方法,建设风险管理信息系统,做到对各类风险、各组织层级、各类业务以及全体员工的全覆盖,确保整体风险可测、可控、可承受;公司积极健全完善综合监督体系,推动党内监督与内控、风险、合规、审计等监督体系有机贯通形成合力,做到管好关键人、管住关键事、管在关键时。 弘扬中国特色金融文化 夯实正确思想根基 中国特色金融文化“五要五不”要求,是金融行业树立和践行正确政绩观的根本准则,是衡量政绩、检验担当、评价成效的清晰标尺。 “企业文化是公司发展的价值引领和精神支撑,与党员干部的政绩观是内在统一的,归根到底都是立场问题。我们要通过弘扬中国特色金融文化,为广大党员干部树立和践行正确政绩观奠定思想根基。”刘正斌表示。 长江证券认真履行管党治党政治责任,以全面从严治党引领全面从严治司;公司结合混合所有制金融上市企业的实际情况,积极探索符合自身实际的党建特色,完成公司章程修订,完善党委前置研究机制,明确党委在公司治理结构中的法定地位,确保党委政治核心作用充分发挥。 据刘正斌介绍,近年来长江证券党员队伍稳步扩容,基层党支部战斗堡垒作用不断夯实,广大党员立足岗位充分发挥先锋模范作用,公司党建引领、实干争先浓厚氛围持续向好。 以文化人,以文铸魂。长江证券将文化建设与公司治理、发展战略、人才培养、行为规范等深度融合,把廉洁从业文化、合规文化贯穿到公司经营的各个方面,促进形成健康的价值观、发展观、风险观。长江证券持续以培育弘扬中国特色金融文化为抓手,严明行为准则,强化职业操守,坚持以高水平文化建设赋能业务发展,深挖“何为长江、长江何为”的文化内涵,做好长江叙事,打造具有辨识度的长江文化。 “面对新的机遇挑战,长江证券将时刻保持‘赶考’的清醒和坚定,以更高标准、更实举措走好综合化、特色化高质量发展之路。”刘正斌表示。 据他介绍,长江证券全面弘扬“拼、抢、实、严”优良作风。“拼”的是闯劲和血性,在全市场比发展、比进步。“抢”的是机遇和时间,在激烈的市场竞争中抢得先机、赢得主动。“实”的是成效和作风,以真实价值、客户口碑为检验标准。“严”的是标准和纪律,保障公司战略不折不扣地落到实处。 一个长江,汇聚百川;一流投行,成于实干。一流投资银行的建设,既要有“成其大”的胸怀,更要有“致其远”的韧劲。展望未来,刘正斌表示,长江证券将深刻把握金融工作的政治性和人民性,树牢正确的经营观、业绩观和风险观,争当资本市场排头兵、支点建设生力军,用高质量发展的实绩实效,为加快建设金融强国贡献长江证券力量。(本专栏由中国证券业协会与中国证券报联合推出)