“大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。”
　　站在“十五五”规划开局的关键节点，中国银河证券作为央企券商排头兵，在资本市场改革发展大潮中迈出了坚实步伐。“十四五”期间，公司累计实现营业收入超1600亿元、净利润超480亿元，较“十三五”时期实现翻番；连续四年取得中投系统服务国家战略工作系统内考核最高评级，连续七年在中投公司系统定点帮扶工作系统内考核中名列前茅——这些数字背后，不仅是体量的跃升，更是国有金融机构对“金融报国”这一命题的生动诠释。
　　在东南亚，中国-东盟合作基金正式落地，首只聚焦中国和东盟优质资产的ETF在港交所挂牌上市；在国内，协助赛力斯完成重大资产收购、战略融资和港股上市三个标杆性项目，创设“CGT-ESG债券组合”，个人养老金账户开户数保持行业领先——从服务国家战略到深耕金融“五篇大文章”，中国银河证券正以实际行动践行正确的经营观、业绩观和风险观，在加快建设一流投资银行的征程中奋楫前行。
　　中国银河证券党委书记、董事长王晟日前在接受中国证券报记者专访时表示：“建设金融强国需要强大的金融机构。对于证券公司而言，必须深刻理解并践行正确的经营观、业绩观和风险观，将‘金融报国’使命内化于心、外化于行。”
　　● 本报记者 徐昭 刘英杰
　　深刻把握正确的
　　经营观、业绩观和风险观内涵
　　认知的高度决定实践的深度。王晟认为，正确经营观、业绩观和风险观关乎落实“十五五”时期经济社会发展战略部署、奋力开创中国式现代化建设新局面。
　　当前，全党深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”这十六字总要求为树立正确的经营观、业绩观和风险观提供了根本遵循。王晟表示，必须毫不动摇坚持和加强党的全面领导，始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致；必须坚守人民立场，把为民造福作为出发点和落脚点；必须坚持一切从实际出发，遵循市场规律，处理好“潜绩”和“显绩”的关系；必须将正确的政绩观融入业务全流程、贯穿决策全链条，真抓实干把每一项工作做实做细。
　　谈及三者的内在逻辑，王晟认为，经营观、业绩观和风险观并非孤立并存，而是统一于金融工作的政治性、人民性和服务实体经济这一本源之上，构成一个逻辑严密、互为支撑的有机整体。经营观锚定“为谁经营”的根本立场，将服务实体经济作为天职，以此校准业绩导向，从源头上避免滑向唯规模、唯短期利润的误区。业绩观标定“用什么标准来衡量实绩”的价值坐标，将服务大局的质效作为核心标尺，引导资源精准流向实体经济所需、人民所需。风险观筑牢“在何种底线内实现发展”的安全边界，这既是对经营观的硬约束，也是对业绩观的强托底，确保发展是安全的、可持续的。
　　功能性是根，盈利性是叶；根深才能叶茂，本固方能枝荣。党的二十届四中全会对金融机构提出“专注主业、完善治理、错位发展”的部署要求。王晟认为，证券行业作为直接融资“服务商”、资本市场“看门人”、社会财富“管理者”，必须坚持功能优先，扛起服务实体经济和投资者的责任，力戒脱实向虚和自我循环，做好金融“五篇大文章”。要坚持长期主义，摒弃短期拼规模、比增速的冲动，立足自身资源禀赋精耕细作，从价格竞争转向价值竞争。要坚持稳健审慎，杜绝侥幸心理和冒进冲动，将风险管理融入经营决策全过程，看不清、管不住的业务坚决不做，守牢国有金融资产安全底线。
　　夯实一流投行发展根基
　　理念的变革标注实践的深度。长期以来，中国银河证券始终坚持和加强党的全面领导，切实践行正确的经营观、业绩观和风险观。“十四五”期间，公司总资产、净资产均实现近一倍增长，五年平均ROE达9.2%，高质量发展成效明显。
　　以正确的经营观把牢定位，做好金融“五篇大文章”。据了解，公司成立服务国家战略领导小组，通过纳入经营发展战略、制定年度计划和落实举措，匹配全覆盖、差异化考核评价体系，将践行功能性与日常经营深度融合、一体推进。在科技金融领域，公司协助新能源汽车企业赛力斯完成重大资产购买、战略融资和港股上市三个标杆性项目，推出首批科创债篮子；绿色金融方面，创设“CGT-ESG债券组合”，助力18家金融机构发行绿色金融债券规模超2000亿元。普惠金融方面，公司累计服务客户超1900万户，创新“保险+期货”模式，其支持的静宁县苹果产业发展项目入选全球最佳减贫案例；养老金融方面，个人养老金账户开户量保持行业领先，推出“STAR-星安养”养老金融服务体系；数字金融方面，公司作为证券业唯一入选机构协助开展抗量子密码迁移重大专项研究，是行业首家实现通过数字人民币投资场外理财产品的机构。
　　以正确的业绩观深化改革，提升核心竞争力。业绩观是经营发展的“指挥棒”，有什么样的业绩导向，就会形成什么样的发展模式。王晟介绍，中国银河证券始终将高质量发展、打造一流投行作为第一要务，坚持打基础、利长远，充分释放发展活力。在优化升级业务体系方面，深化财富管理转型、投行业务专业化改革，财富管理业务客群总数突破2000万户，股债承销规模持续增长，并购重组业务取得突破，国际业务收入稳步增长。在深化体制机制改革方面，坚持先立后破，推动人力资源改革、分公司区域管理等关键领域改革，设立互联网分公司，强化子公司穿透式管控，不断提高组织管理效能。在长远发展投入方面，秉持长期主义，集中统筹配置组织、人力、资本等要素，重点加大科技赋能跨境业务和系统建设的力度，持续推进全面协同机制建设，不断夯实发展基础。
　　以正确的风险观守牢底线，实现稳健经营。敬畏风险，不是捆住手脚，而是为了走得更远。王晟表示，中国银河证券始终将防范化解金融风险放在政治高度，持续强化风险意识、健全风险管理体系。公司全面夯实风险防控基础，配齐配强风险管理专业人才队伍，培育全员全过程的风险合规文化理念，提升风险管理智能化水平。深化集团风险一体化管理，强化表内外、境内外、场内外风险防控，推进风险并表与穿透管理。精准有效防控重点风险，从大类资产配置视角管控风险，加强地缘局势风险防范，建立智能风险预警机制，做到“早识别、早预警、早处置”。层层压实风控责任，严格实施风险全流程闭环管理，做实风险化解、处置、考核、问责机制，构建覆盖全链条的风险防控体系，以扎实的风控能力护航企业高质量发展。
　　描绘“十五五”时期发展新蓝图
　　“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”
　　“十五五”时期是乘势而上、全面深化资本市场改革、加快打造一流投行的战略机遇期。王晟表示，中国银河证券将深入践行金融工作政治性、人民性，扛起“金融报国、客户至上”使命，以服务实体经济为宗旨，以改革创新为动力，以全面从严治党为根本保障，全力打造中国一流投资银行，助力加快建设金融强国。
　　谈及未来五年的发展路径，王晟表示，坚持党的领导、加强党的建设是根本保障。公司要坚定不移地贯彻落实党中央重大决策部署，以高质量党建引领保障高质量发展。要强化政治引领，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，不折不扣把党中央决策部署贯彻落实到位。要夯实基层基础，深化基层党建“均衡提质”专项工作，全面提升基层党建规范化水平，增强基层党组织的政治功能和组织功能。要纵深推进全面从严治党，深化“清廉银河”建设，推动清廉要求融入制度规定、管理机制和公司文化，持续深化正风肃纪反腐，加大一体推进“三不腐”力度，筑牢拒腐防变防线。业务拓展到哪里，党建就要引领到哪里，以高质量党建引领保障一流投资银行建设。
　　在战略布局方面，王晟向记者详细阐述了公司的规划蓝图。他表示，公司将立足2026-2030年战略规划目标，以功能性为首位，强化战略执行，稳步提升市场引领力与国际竞争力。打造财富投行、企业投行、资本投行，聚焦“服务居民财富、服务实体经济、服务资本市场”三大功能作用，致力于成为居民财富管理者、实体经济服务商、资本市场稳定器，推动国际化与全业务链深层次联动，坚持轻资本与重资本业务并重，推动业务模式转型升级，打造更加均衡、更有韧性的一流投行发展体系。同时，推动专业化、集约化、数智化转型，从理念、能力、队伍等方面培育专业精神，在数字化基础上引入智能化创新，构建业务数智化生态。王晟特别强调，要深化境内外、总分子、生态圈协同，坚持对内一个客户、对外一个银河，深度融入中投公司生态圈，把握京津冀、长三角、粤港澳、海南自贸港政策发展机遇，共建多元合作生态圈。
　　关于人才队伍建设，王晟认为，坚持系统思维、锻造忠诚干净担当的干部人才队伍是重要支撑。“十五五”时期，公司将深入贯彻新时代党的组织路线，突出“三个过硬”标准，注重在重大任务、基层一线和关键时刻发现和识别干部人才，着力培养兼具国际视野、专业知识和复合型工作经验的干部人才。要深化人才机制改革，坚持“能上能下、能进能出”的市场化用人导向，构建绩效薪酬体系、职务职级体系与人力资源配置的一体化联动机制，探索建立长周期考核机制，科学平衡短期激励与长期发展的关系。同时，深化培训培养体系，打造一体化培养与交流机制，加强干部人才多岗位、多条线、跨区域轮岗交流，坚持严管与厚爱相结合，更好激励干部担当作为。
　　在文化建设方面，王晟表示，公司弘扬和践行中国特色金融文化，奋力打造具有中国特色、金融特征、银河特点的新时代一流文化强司。要丰富政治文化、金融文化、清廉文化、融合文化、干事文化等专项文化体系，推动“一个银河·ONE CGS”文化理念全面导入战略、融入管理、切入业务，发布《文化赋能白皮书》，为打造中国一流投资银行提供坚强思想保证、强大精神力量、良好文化环境。同时，探索构建“内外部联动、境内外协同”的文化传播矩阵，以文化出海促进业务出海，擦亮文化品牌形象。
　　在风险防控方面，王晟表示，坚持稳中求进、持续筑牢风险防控底线是永恒主题。公司将坚持稳健审慎的风险偏好，持续加大风险管理资源投入，健全全面风险管理体系。做深做实全流程风险防控，深化风险与收益相匹配的平衡理念，动态完善风险偏好及限额体系，推动风险指标与资本约束有机衔接。加强境外子公司风险垂直管控，推进业务连续性管理体系建设，全面提升运营韧性。提升数智化风控效能，深化数据治理，推动大模型与AI工具融合，探索人机协同的新型风控模式。同时，恪守合规经营底线，将“合规创造价值”理念贯穿经营管理全流程，强化全员合规培训和廉洁从业管理，构筑坚实的廉洁合规管理防线。
　　“奋楫扬帆正当时，勇立潮头敢为先。”采访最后，王晟向记者表示，中国银河证券将始终秉持“金融报国”初心，树立和践行正确的经营观、业绩观、风险观，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，加快推进高质量发展，奋力打造一流投资银行，切实创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。（本专栏由中国证券业协会与中国证券报联合推出）