● 赵桂才
　　
　　在服务建设金融强国的关键时期，公募基金行业高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实党中央关于金融工作的决策部署，持续巩固拓展党建工作成效，扎实推进中国特色金融文化建设，在服务实体经济、防范化解风险、深化改革转型等方面取得积极进展。
　　作为国有控股基金公司，工银瑞信始终坚持金融报国的初心，传承国有金融企业的红色基因，培育和践行中国特色金融文化，以“信义文化”为核心，推动文化理念落地深植，走出了一条党建引领、专业立身、信义为本的企业文化建设之路，为打造一流投资机构注入了持久而深厚的精神动力。
　　坚持党建引领
　　公募基金行业牢牢把握金融工作的政治性、人民性，持续深化党建引领行业治理与文化建设，基层党组织标准化、规范化建设持续深化，组织优势不断转化为治理效能与发展动能。工银瑞信始终把党的领导贯穿企业文化建设全过程，以红色基因筑牢文化根基，以战略高度构建文化框架。公司立足国有金融企业使命担当，传承工行文化底色，紧扣公募基金行业特色，系统焕新升级“信义文化”体系，以培育弘扬中国特色金融文化为根本遵循，以愿景、使命、价值观凝聚思想共识，以经营、投资、人才共识指引发展方向，以受托文化、廉洁文化、合规文化、家园文化丰富实践内涵。公司组织干部员工深入开展“投资为了谁”“投资给了谁”大讨论，结合基金行业特点树立和践行正确政绩观，系统回答好“业绩为谁而创、树什么样的业绩观、靠什么创业绩”，强化干部员工投资为民的责任和担当。公司打造了“工铸同心·信致未来”党建品牌矩阵，深入推进“一支部一特色、一支部一品牌”党建特色子品牌建设，把基层党组织建设成为文化建设的战斗堡垒。
　　坚持知行合一
　　伴随公募基金行业规范化、专业化、普惠化纵深发展，文化建设已成为夯实行业发展根基、涵养行业生态、凝聚从业共识的重要支撑。从工银瑞信的实践看，公司坚持把企业文化建设嵌入经营管理全流程、业务发展各环节，以制度为保障、以机制为抓手、以活动为载体，推动文化从理念转化为行动、从共识融入实践。在机制建设层面，构建了党委领导、整体规划、部门联动、全员参与的工作格局，以制度化、规范化机制推动文化内化于心、外化于行。在文化宣导层面，公司创新展现形式，不断提升宣传思想文化活动的影响力，构建“倡廉、教廉、帮廉、护廉、智廉、督廉、警廉、诺廉”的“八廉”体系，实施三年行动计划，搭建廉洁文化教育基地。在人才建设层面，严格落实“三个过硬”标准，坚持“四个注重选拔、四个坚决不用”，树立选人用人正确导向；坚持党建引领、推进“五化”转型，持续加强人才“选、用、育、留、管”工作，重点加大投研、科技等重点条线人才队伍建设。每年举办“繁星计划”新员工训练营，党委书记亲授“入职第一课”，为新员工配备专业、职业、廉洁三导师助力成长。
　　坚持久久为功
　　立足新时代资本市场发展大局，公募基金行业心怀“国之大者”，主动发挥专业优势与财富管理优势，自觉将自身发展融入国家战略布局与现代化建设全局。在“金融为民”使命引领下，工银瑞信持续加大对科技创新、绿色发展、新质生产力等重点领域的投资支持，做精养老金融与普惠金融。打造“投知里”“正钱方”等特色投教品牌，全面强化投资者保护。二十载风雨兼程，“信义文化”已成为工银瑞信行稳致远的强大精神支撑，形成了文化建设与业务发展相互促进、相得益彰的良好格局。工银瑞信的实践充分证明，优秀的企业文化是企业最宝贵的无形资产，是公募基金行业抵御风险、穿越周期的“压舱石”，更是实现高质量发展的“动力源”。
　　新征程上，公募基金行业必须牢牢把握金融工作的政治性、人民性，坚持以人民为中心的发展思想；必须将高质量发展作为首要任务，将企业文化建设深度融入行业发展，以文化软实力夯实行业核心竞争力。作为行业一员，工银瑞信将坚定走好中国特色金融发展之路，为推动公募基金行业高质量发展、加快建设金融强国贡献坚实的力量。（作者系工银瑞信基金管理有限公司党委书记、董事长）