● 本报记者 薛瑾
　　
　　3月23日，中信银行召开2025年度业绩发布会。该场业绩会是今年上市银行首场业绩会，也是中信银行跻身“十万亿俱乐部”后的首次业绩会。站在10万亿元资产里程碑式的新起点，中信银行管理层在业绩会上表示，“十五五”时期，中信银行将全力在财富管理、综合融资、投资交易三大领域追求卓越，在支付结算、跨境服务、数智化三大赛道树牢领先优势，实现“价值银行”的升维发展。
　　“稳收入”“降成本”组合
　　中信银行2025年年度报告显示，截至2025年末，中信银行资产规模突破10万亿元，达101310.28亿元，比上年末增长6.28%。2025年，该行净利润突破700亿元，同比增长近3%，实现连续五年正增长；净利润五年内实现500亿元、600亿元、700亿元“三级跳”。
　　中信银行董事长方合英表示，中信银行将“稳收入”和“降成本”进行组合，打开了利润增长的空间，主要包括三个方面：一是稳息差、稳营收，息差逐步企稳，营收降幅逐渐收窄，其中投资交易能力的释放，手续费净收入的持续增长，对利润增长形成稳定的贡献。二是不良贷款率连续七年下降，信贷成本降低，不良贷款的“控新清旧”成效明显。2025年，中信银行共清收不良贷款372亿元，全年的信贷成本率下降0.07个百分点，对利润增长形成关键贡献。三是控成本，运营成本量率双降。中信银行全年实现运营成本下降22.5亿元，成本收入比下降0.88个百分点，对利润增长形成重大贡献。
　　方合英表示，调结构是中信银行常抓不懈的核心工作，通过优化资产结构，筑牢风险管理根基，以结构优化带动全行经营质效提升，这一工作也将作为长期重点持续推进。
　　“业务结构优化给中信银行带来了资金成本优势。”方合英说，负债业务实施“量价平衡”管理，推动负债成本真正成为抗低息差冲击的“宽缓冲带”。
　　有效控制风险
　　“资产质量是银行安身立命之本，我们追求的从来不是顺风时跑得最快，而是逆风时行得最稳。”在2025年年报的董事长致辞中，方合英如是总结道。
　　据中信银行管理层介绍，截至2025年末，中信银行不良贷款率实现连续七年下降，拨备覆盖率长期保持在200%以上。历史包袱出清，增量风险可控，“控新清旧”成效显著。
　　“以结构调整为主题组建的风控战略，进一步夯实了我们的资产质量基础。”方合英说，中信银行不遗余力地打造“控风险有效、促发展有力”的风控体系，在风险管理领域发生了许多积极的变化；在创造营收的基础上，增加了风险消化能力，通过充足的拨备去消化不良；发挥中信集团协同化险的独特优势，加快了一些重点项目处置。
　　据介绍，中信银行资本计量高级法实施稳步推进，带动风控体系和能力进阶；“不良+关注”贷款率、逾期贷款率等关键指标持续改善，问题资产经营稳中提效；房地产、地方债等重点领域结构调整有序推进，资产结构逐步焕新，积极支持类行业授信和战略区域贷款占比均超过六成，资产摆布更加贴合国家战略导向，周期冲击影响控制在较低水平。
　　公司业务挑大梁
　　对于未来在新形势下中信银行如何构建新的发展格局，方合英表示，将加强“五个领先”银行建设，围绕“财富管理、综合融资、交易结算、外汇服务、数字化”持续深耕，形成“公司业务挑大梁，零售业务稳收入，风险控制创价值”的局面，发挥集团“金融+实业”的特色，进一步优化协同和综合金融服务。
　　公司业务如何挑大梁？中信银行副行长谷凌云表示，下阶段中信银行公司业务的发展思路可以概括为统筹做好两个市场：在增量市场中，要早做准备，抢抓机遇，提高效率，做大份额；在存量市场中，精耕细作，有进有退，优化结构，提质增效。
　　具体而言，谷凌云表示，中信银行将重点抓好三件事：一是坚持资产投放不放松，坚定不移加大信贷资产活动，着力提升服务实体经济的水平；二是坚持成本控制不动摇，坚定不移做强支付结算，做优存款结构，严格管控存款成本；三是坚持打造差异化优势不停步，紧紧围绕金融“五篇大文章”，在资本市场、跨境金融、政务金融、财富管理、资金监管、供应链等多个领域做出差异化，形成比较优势。
　　据谷凌云介绍，在产品策略上，将重点聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融、跨境金融四大领域的重点产品；在行业策略上，总行去年完成了30个细分行业攻守退的策略，今年计划再增加20个系统领域的研究，下阶段要聚焦造船、钢铁、化工、能耗等传统产业转型升级的需求，同时加大对集成电路高端装备制造等战略性领域的投入，同步前瞻布局机器人、脑机接口、6G等未来产业，同时高度关注养老、旅游、医疗、文化等投资于人的产业经营等。