● 本报记者 何昱璞
　　
　　“海默科技的转型战略根植于两大核心：传统业务构成了公司稳健的‘船体’，奠定了破浪前行的基础；而对半导体、人工智能的战略投资，则是我们绘制未来的‘导航蓝图’，明确指引着通往高价值领域的航向。”海默科技董事长杜勤杰近日在接受中国证券报记者专访时，如此描绘公司正在推进的战略转型图景。
　　从重大资产出售回笼超5亿元资金，到出资2亿元参投半导体、人工智能产业基金，再到推出覆盖超百名核心骨干的股权激励计划——这家老牌油服装备服务商正通过一系列组合拳，在传统油气与新兴科技之间搭建桥梁，开启一场深刻的“双轮驱动”战略转型。
　　“减法瘦身”布局第二曲线
　　战略转型的第一步，往往是从“做减法”开始。2025年12月初，海默科技董事会审议通过了多项资产转让议案，包括以3.7亿元转让持有的西安思坦仪器99.33%股份及相关股权，以及以合计1亿元对价转让海默水下生产技术（深圳）有限公司20%股权及部分无形资产。
　　公司董事长杜勤杰在接受记者专访时表示，此次剥离的水下生产系统等业务虽具有一定技术独特性，但国内市场应用场景和需求规模相对有限，难以支撑公司未来的增长蓝图。通过这几项交易，预计可为公司回笼资金超过4.5亿元。综合来看，随着2025年以来资产剥离、2024年底完成的4.43亿元定增以及股权激励缴款后续到位，海默科技的资金实力将显著增强，预计账面现金储备将达到约10亿元，为战略转型与新兴业务布局提供坚实的资金保障。
　　“剥离非核心资产，目的是将资源聚焦于更具竞争力和发展潜力的主业，并为培育第二增长曲线储备充足的‘弹药’。”杜勤杰表示，清理历史包袱能让公司财务结构和业务主线更加清晰，这是构建新增长曲线的必要前提。
　　参投半导体、人工智能产业基金
　　在完成资产优化与资金储备的同时，海默科技将目光投向了国家重点扶持的半导体、人工智能产业。2025年10月29日，公司董事会通过决议，将以自有资金认缴出资2亿元，作为有限合伙人参与投资重庆中芯熙诚两山创业投资基金。该基金目标规模达10.5亿元，主要投资方向明确指向先进封装及半导体、人工智能产业链上下游相关领域。基金管理人中芯熙诚私募基金的股东背景包括中芯聚源等产业资本，具备深厚的行业资源和专业能力。
　　杜勤杰阐释了这一布局背后的逻辑：“这并非简单的财务投资，而是公司布局未来、培育新主业的关键一步。”通过与专业投资机构合作，海默科技得以切入技术壁垒高、成长空间大的半导体、人工智能赛道，为公司长远发展打开新的想象空间。
　　根据公告，该基金存续期限为8年，投资期为4年。收益分配上，将在返还合伙人本金后，优先保障8%的年化回报，剩余超额收益再按约定比例分配。这一设计既控制了投资风险，也为公司未来可能通过基金投资项目实现产业协同奠定了基础。
　　资金与战略方向明确后，如何确保团队上下一心共同推动转型落地？海默科技的答案是制度性的人才绑定与组织再造。2025年12月30日，公司2025年限制性股票激励计划（草案）正式出炉，拟向107名激励对象授予不超过4106.50万股股票，占公司总股本的8.05%。
　　值得关注的是，董事长兼总经理杜勤杰、董秘兼财务总监张雷及副总经理刘淼等管理团队均作为激励对象参与了本次计划。与此配套的是一套严谨的公司与个人双层考核体系：激励对象权益的解锁，不仅需满足公司层面2026年扭亏为盈、后续收入稳步增长等业绩考核条件，还须达到个人绩效考核要求。
　　与此同时，公司对内部组织架构进行了针对性调整。通过将法务部、海默研究院与原有的投资发展部进行功能聚合，共同构建起强有力的战略投资管理体系。这一调整旨在强化公司对新兴产业的研判与布局能力，从而形成“传统业务保障稳定、新兴投资谋划未来”的协同发展格局。
　　“双轮驱动”转型加速
　　目前，海默科技正处在一个传统业务提供稳定现金流、新兴产业基金在前方探路的“双轮驱动”过渡期。财务数据显示，公司主营的多相计量产品及相关服务收入占比仍超过55%，且大部分来源于中东地区等海外收入，油服业务多为3—5年的长期框架协议，这一基本盘为转型提供了缓冲空间。
　　然而，跨界转型从来不是一片坦途。半导体、人工智能产业技术迭代快、投资周期长、专业性强，作为行业新进入者，海默科技需要通过产业基金的方式逐步积累认知与资源。
　　对于转型的前景与决心，杜勤杰在采访中进一步强调：“大道至简，实干为要。站在2026年的新起点，海默科技将以创业者的激情和实干者的笃行，拒绝路径依赖，重塑增长逻辑。我们将持续巩固油气高端装备领域的全球竞争优势，并推动公司在半导体、人工智能领域的战略转型取得实质性突破。”
　　杜勤杰表示，“海默科技这艘航船已调整至最佳状态，我深知任重而道远，但我有充足的信心，在稳健的根基上，凭借前瞻的布局，推动公司全速前进，将一个焕然一新的海默科技呈现在市场和投资者面前。”