● 本报记者 程竹 李静
　　
　　在合肥高新区中安创谷科技园一间面积不大的展厅内，德智航创的产品阵列勾勒出清晰的商业化图谱：从能实现24小时自动巡检换电的无人机机巢，到应用于智慧交通、能源巡检的各类民用机型，再到远销海外的物流无人机解决方案……这家企业正是徽商银行一路陪伴、共同穿越成长周期的“科创伙伴”。
　　从不会贷到陪伴者
　　“2022年公司搬迁到合肥时，大部分员工还在北京，这里只有三四个人，销售收入急剧下滑。当时徽商银行与我们签订了‘共同成长计划’，授信1000万元，帮助我们渡过了最困难的阶段。”德智航创的财务负责人回忆道。这一笔在传统风控视角下存在风险的授信，源于徽商银行一套独特的科创金融服务机制。
　　据徽商银行相关负责人介绍，该行破解科技金融“不会贷、不能贷、不愿贷、不敢贷”难题，靠的是一套组合拳：在总行成立科创金融一级部门，在21家分行设立科创金融中心，并在20个省级园区创建“科创之家”综合支行，实现组织架构的专业化。更重要的是机制创新：给予科技信贷业务3个百分点的不良容忍度，制定授信尽职免责负面清单，对未触发清单者“应免尽免”；同时单列考核与专项激励，用“真金白银”引导资源流向科技创新领域。
　　这套机制也让锐世医疗受益。这家2021年在合肥落地生根的企业，手握全球领先的全数字PET技术，却因项目周期长一度陷入融资困境。徽商银行合肥自贸区支行主动对接，将其纳入“科创企业白名单”，开辟绿色通道，并采用“银行+政府+担保”的协同增信模式，最终提供了2000万元专项授信，期限灵活匹配其研发与市场拓展周期。
　　“银行看重的是企业的成长性与技术能力，而非暂时的亏损或营收波动。”德智航创董事长梁旭的感慨，道出了徽商银行科技金融的风控逻辑——其核心正从紧盯历史财报，转向前瞻评估未来价值。
　　从实验室到生产线
　　“我们已将无人机技术应用于工业领域。”梁旭介绍，公司搬迁至合肥后，在地方产业政策与金融活水的双重滋养下，业务发展迅速驶入快车道：销售收入从2021年的276万元，预计跃升至2025年的8000万元。徽商银行提供的服务也从最初的担保贷款，升级为信用授信、结算、代发工资、员工持股计划咨询等综合金融服务，银企纽带日益牢固。
　　在锐世医疗的研发场地里，记者亲身感受到了国产高端医疗设备领域的重大进展。企业相关负责人向记者展示了被誉为“行业光刻机”的全数字PET/CT，并解释道：“这项技术实现了PET领域的‘数码相机革命’。”这一突破正是当前医疗影像设备自主可控浪潮中的一个生动缩影，其背后是锐世医疗在技术标准领域取得的系统性成就：公司不仅牵头制定了我国全数字PET的行业标准，更将技术创新成果输出至国际舞台，使得其产品的多项核心性能指标实现了对国际巨头的超越。
　　“从材料到器件，我们所有关键环节的技术均已实现自主可控。”锐世医疗相关负责人语气笃定。徽商银行支持的资金，正是在企业产品量产与市场推广的“临门一脚”关键期注入，助力企业生产的设备进入多家三甲医院。
　　从筑巢引凤到雨林生态
　　“成长性与技术能力是地方政府衡量科技企业价值的核心标尺。”梁旭说，在这里，政府为企业搭建应用场景、对接上下游资源与投资机构，形成了高效的“政银企”协同生态。
　　徽商银行的科技金融战略也与此同频，它不仅提供资金，更参与构建创新生态。银行通过“共同成长计划”“投贷联动”等形式，架起企业与资本市场的桥梁；打造“科创之家”物理据点与“徽科e系列”数字化服务平台，为企业提供“融资+融智”的综合化服务。
　　截至2025年末，徽商银行科技贷款余额超2100亿元，贷款户数超1.3万户。当科技创新的种子遇见适宜的金融土壤与产业气候，生长的便不只是几家企业，而是一片面向未来、生机勃勃的“创新雨林”。