第A09版:资管时代 上一版  下一版
 
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2026年01月06日 星期二 上一期  下一期
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华龙证券董事长王锡真:
以文化为舵 以战略为帆 迈向高质量发展新征程
● 本报记者 何昱璞

  ● 本报记者 何昱璞
  
  2025年,是中国金融业深化改革、稳中求进的关键之年。作为甘肃省唯一法人券商,华龙证券在服务区域经济发展、拥抱资本市场变革中留下了坚实的足迹。这一年,公司经历了重要的领导层交接,在“十四五”收官与“十五五”谋划之际,实现承前启后的过渡,迎来了新任掌门人。近日,华龙证券股份有限公司党委书记、董事长王锡真接受了中国证券报记者的专访,深入阐述了公司“深耕甘肃、立足西北、放眼全国”的战略思考与“行稳致远”的经营哲学。
  厚植中国特色金融文化根基
  华龙证券的股权结构清晰地界定了其发展起点:国有股占比61.18%,是甘肃省属国有金融企业。“我们是‘甘肃人民自己的券商’。”王锡真表示,“这不仅仅是一个市场身份,更是一份责任担当。”
  这种责任感,源于对金融功能性的重新认识。在他看来,新时期的金融机构,尤其是植根地方的券商,必须强化服务实体经济、赋能区域发展的功能。华龙证券提出“深耕甘肃、立足西北、放眼全国”的战略布局,核心正是将自身发展与甘肃的高质量发展深度融合。“在甘肃,我们的服务要能实现有形覆盖,更要有效触达。”王锡真说。
  企业文化对华龙证券来说,是其穿越周期、抵御风险的内在定力。对此,王锡真有着深刻的认识。他坦言,金融行业经营的是风险,承载的是信任。因此,自上任伊始,他便将巩固和提升企业文化置于重中之重。
  华龙证券始终秉持“合规、诚信、专业、共赢”的核心理念,王锡真告诉记者,这八个字不仅停留在口头上,更融入了公司每一个业务流程、每一次客户服务、每一位员工的日常行为中。公司严格落实各项监管要求,构建起覆盖事前、事中、事后全流程的垂直一体化风控体系,旨在构筑一道坚不可摧的合规防线。
  在王锡真看来,制度是硬的,文化是软的,唯有“软硬结合”,才能形成强大合力。2025年,公司党委深入开展“星火成炬 光华同行”身边榜样评选等主题活动,弘扬证券行业文化和本公司文化,充分展现公司员工的奋斗精神和取得的成就,让积极向上的价值观成为组织的“黏合剂”和“推进剂”。他特别强调:“金融工作具有鲜明的政治性和人民性。我们的文化培育,必须紧紧围绕服务国家战略、增进民生福祉这一根本目标。无论是助力乡村振兴的帮扶举措,还是疫情期间推出的‘抗疫专项债券通’,都是这种文化的外在体现。”
  文化的最终落脚点是“人”。华龙证券通过系列论坛、精准培训和完善的“引育用留”人才链条,不仅打造一支政治素质过硬、本领高强的队伍,更营造一种“家文化”般的归属感与责任感。“只有当每位员工都认同‘诚信为本、服务至上’的核心价值观,并对其感到自豪时,我们传递给客户的才不仅仅是产品,更是值得托付的信任。”王锡真表示。
  做好金融“五篇大文章”
  谈及未来华龙证券的发展战略,王锡真的思路清晰而坚定。他用“聚焦”二字概括了新班子的工作方向,即聚焦主责主业、聚焦目标任务、聚焦深化改革。而这一切的最终目标,就是扎实做好中央金融工作会议部署的科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融这“五篇大文章”。
  “作为地方金融国企,我们的战略必须深深植根于区域经济发展的土壤。”王锡真说。他举例道,2024年成功落地的甘肃能源76亿元重大资产重组项目,不仅是公司投行实力的体现,更是服务国家“西电东送”战略、推动区域能源结构优化的生动实践。在科技金融领域,公司经过七年的持续培育,最终助力“云上甘肃”成功登陆新三板,则是公司深耕科技金融领域、精准培育区域科技企业的生动诠释。
  王锡真进一步阐述了公司的差异化路径——“区域深耕+特色化服务”。在绿色金融方面,从保荐绿色矿山企业金徽股份上市,到发行甘肃全省首单绿色资产支持证券,华龙证券正逐步成为区域绿色转型的“生态引擎”。在普惠金融方面,公司不仅通过创新债券工具缓解中小微企业融资难题,更将投资者教育的课堂开到乡村集市,采用“乡村大喇叭”等接地气的方式,让金融知识惠及民生。
  面对激烈的行业竞争,区域性券商必须走出差异化发展之路。在服务地方方面,华龙证券积极响应甘肃省委、省政府“引大引强引头部”行动,扎实推进“证券+上市公司+招商”的创新模式。依托其覆盖全国22个省的分公司网络以及研究所连接的上市公司资源,华龙证券扮演起了资本中介与招商桥梁的角色。2025年12月8日,公司成功举办“引企入甘”招商活动,吸引了包括新材料、新能源、新型储能在内的十余家企业赴甘肃考察,精准对接优质上市公司和产业投资项目。
  在差异化竞争中开启新征程
  展望前路,如何优化目前仍较依赖传统经纪业务的收入结构,以及如何稳妥推进历时多年的IPO进程,是华龙证券需要持续攻坚的课题。
  “改革是破解发展难题的唯一钥匙。”王锡真表示,公司将在全面完成国企改革三年行动的基础上,坚决打赢新一轮改革深化提升行动收官战,通过优化组织架构、提升治理、强化激励,全面激活高质量发展内生动力。同时,坚持把IPO作为公司的核心战略目标,积极顺应全面注册制要求,稳步推进相关工作。
  数字化转型是华龙证券的另一大战略支柱。王锡真表示,公司推动建立的智能投顾系统“华龙智投”和区块链供应链金融应用,正是为了以科技重塑服务体验,将金融“活水”引向更广阔的区域,如甘肃定西的苹果种植基地,让果农也能便捷地进行风险管理。“战略的制定,既要仰望星空,紧跟‘数字金融’等前沿趋势,更要脚踏实地,让每一项创新都能在本土结出果实。”
  面向“十五五”,王锡真描绘的蓝图令人期待。他表示,华龙证券将继续锚定高质量发展主线,厚植中国特色金融文化根基。一方面,进一步强化“两个能力”建设,构建“一企一策、一业一方案”的精准服务体系,当好直接融资的“服务商”和资本市场的“看门人”。另一方面,将更深入地参与西部大开发等国家战略,探索跨境金融服务,在构建新发展格局中展现更大作为。
  采访最后,王锡真用一句话总结了华龙证券的未来哲学:“稳健不是守成,而是更清醒地进取;创新不是冒进,而是有方向的突破。”在百年变局加速演进的今天,这家西北券商正以其深厚的文化底蕴和清晰的战略布局,在资本市场的星辰大海中,校准航向,智启新程。

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