科技金融是推动我国金融高质量发展必须要做好的“五篇大文章”之一，有关领导高度重视科技创新工作，多次围绕加快实施创新驱动发展战略、提升科技自立自强能力发表讲话。交通银行作为国有大行，始终胸怀“国之大者”，积极践行国家科技强国战略，主动担当起科技金融主力军的使命，集全集团之力写好科技金融大文章。
　　交通银行山东省分行坚决落实总行工作部署，躬身入局，汇聚合力，积极搭建银企沟通桥梁，协助打通科技成果供给、需求两端，在供给端、需求端、服务端做好对科技型企业全生命周期的赋能服务。2023年初，交通银行山东省分行整合公司、普惠、审批、风险、投行、国际等条线专业人才，成立科技金融柔性团队，10月组建科技金融专班。专班组建后，积极构建数字化产品体系、场景体系、增信体系、风控体系，形成“全生命周期、全产品生态、全流程闭环”的“交银科创”科技金融展业新模式，从行业研究、客户准入、产品设计、授信审批、风险防控等环节入手，探索服务科技奖补资金监管、科技股权投资、科技企业融资与结算、科技人员代发工资与增值服务等全生命周期，打造山东省“交银科创”科技金融数字化服务体系。
　　深化模型应用，打造数字化产品体系
　　交通银行山东省分行结合省内科技型小微企业融资遇到的痛点、难点，首创应用交行自主研发的“1+N”科技型企业评价模型，打造定制科创产品“科创齐鲁贷”。区别于传统以税定贷的贷款模式，构建了“科创多维度特色核额模式”+“1+N”科技型企业评价模型+“智能化风控系统”的创新模式，通过整合内外部数据，根据企业纳税、销售收入、稳定订单、科技奖补、人才资质、科创资质等六大特色因素核额，并应用“1+N”科技型企业评价模型以人力资本、科研创新、经营成效、社会认可、行业地位等五大维度为科技型企业评价。产品流程线上化，纯信用额度最高可达2000万元，授信期限最长可达3年，最快1天可实现放款，同时利用人民银行科技创新和技术改造再贷款政策及政府部门贴息政策等，降低企业融资成本。客户画像更精准、核定额度更合理、审批放贷更迅速、贷款利率更优惠。
　　搭建“朋友圈”，打造数字化场景体系
　　线上，山东省分行积极对接科融信平台、知识产权、“爱山东”平台等，投放金融产品链接广告，并在手机银行、网银等线上渠道通过特色产品精准推送客户。线下，山东省分行与省科技厅签署战略合作协议和“拨投贷”联动业务战略合作协议，获取“科融信”平台、“拨投贷”联动业务首批试点合作银行与资金监管行资格、科技厅科技立项评审委员会委员席位。与科融信平台联合发布“行长会客厅”品牌，开展科技金融服务。与科创促进中心、行业协会、投资机构等深度合作，达成“齐鲁企舞”“海右路演”等品牌长期合作意向，组织开展科技金融推广服务系列活动，共同服务省内产业创新升级。
　　丰富完善知识图谱，打造数字化增信体系
　　2023年，交通银行山东省分行科技金融专班充分发挥专业优势，结合政府十强产业规划、科技工信等部门产业研究、外部行研等确定四赛道，2024年进一步梳理确定“新一代信息技术、生物与生物医药、新能源新材料、高端装备”新四赛道，编制下发各类指引文件，形成有效指引，建立预审会机制，加强授信业务前端风险把控。分行结合省内科技支行设立标准，将具备良好服务基础、具有特色区域优势的经营单位重点列入考虑范围。因地制宜搭建科技支行遴选及培育机制，打造特色服务优势，提升服务触角。
　　兼顾发展与安全，打造数字化风控体系
　　交通银行山东省分行上线全生命周期管理平台，建立科技金融业务后评估机制，综合分析大数据变化，建立月度风险监测机制。每月通过大数据从政策风险、行业风险、企业经营风险、关联方风险等多维度为已准入客户进行“风险画像”，形成《科技金融授信客户风险监测月报》，在发展的同时，做好风险防控。
　　作为国有大型商业银行，交通银行始终以“一件事”的专注，为科技型企业提供生长的力量，用“一辈子”的坚守，与科技同进步，与企业共成长。秉持着这种信念，交通银行山东省分行坚决履行服务实体经济主力军和维护金融稳定压舱石的职责使命，着力提升科技金融服务能力，健全科技金融服务体系，深入实施创新驱动发展战略，助力推进新质生产力发展，满足实体企业的多元化融资需求，为新时代金融高质量发展贡献交行力量。 —CIS—