● 本报记者 刘丽靓

　　二十五载变革求新，作为广东省国资中以矿产资源、电子信息为主业，环保、工程地产、金融协同发展的大型跨国企业集团，广晟控股集团坚持以实体经济为本，在提质增效上下功夫，在改革发展上动真格，加快攀高奋进，成为广东省属企业中控股A股上市公司数量最多、科技创新能力强、主业实业优势突出的企业：年营收过千亿元，拥有5家A股上市公司，近三年累计研发投入超70亿元……

　　“广晟控股集团进一步全面深化改革，践行FAITH经营理念，推出了经营管理‘攀高计划’，在全年业绩目标基础上再上浮15%至20%作为攀高目标，持续激发提质增效内生动力。”广晟控股集团党委书记、董事长吕永钟近日在接受中国证券报记者专访时表示，要加强股东赋能，推动市场信心建立，加强与资本市场对接，充分利用资本市场推动上市公司实现高质量发展；扎实推进一批资本运作项目，围绕企业主业或产业链上下游，积极开展并购重组，改善业绩预期和估值属性。

　　全面实施“攀高计划”

　　实干争先、攀高勇进，广晟控股集团奋力开启高质量发展新局面。

　　“广晟控股集团是一个以实体经济为本、制造业当家、国际化经营的国有骨干企业，进一步全面深化改革，要积极践行FAITH经营理念，为高质量发展提供有力思想保证、有利文化条件和具体行动指南。”吕永钟说。

　　FAITH经营理念包括三个层面：一是根本属性，即FAITH作为整体，要“不忘初心、牢记使命；忠诚、信心、信念、信仰”。企业层面必须担负起“六个力量”的政治责任，坚定不移做强做优做大；国企干部层面必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。二是行为导向，即“聚焦主业（Focus）、行胜于言（Actions）、创新制胜（Innovation）、技术自强（Technology）和以人为本（Human-oriented）”，是对各级企业谋经营、强管理、推改革、抓创新、促发展的鲜明要求。三是方法指引，即“快速（Fast）、联合（Alliance）、内控（Inner-control）、策略（Tactics）和追求卓越（High-quality）”，指引各企业在高质量发展中转作风、显担当、抓落实、防风险、做表率。

　　锚定“实现有利润的营收和有现金流的利润”目标，广晟控股集团全面实施“攀高计划”，激发改革创新动力。

　　“广晟控股集团以‘一企一主题、一人一突破、一季一小结、半年一督导、一年一评价、人人有目标、企业勇争高’为总要求，在全年业绩目标基础上再上浮15%至20%作为攀高目标，从集团董事长到基层一线员工，人人认领任务，从总部部门到每户企业，家家编制计划，促进全员奋进、个个担责，持续激发提质增效的内生动力。”吕永钟说。

　　今年上半年利润总额达24.3亿元，同比增长9.3%；经营活动产生的现金流量净额由负转正，同比增加23.2亿元……广晟控股集团正向着打造创新智造型国有领军企业的目标攀高奋进。

　　发力激活人才“引擎”

　　发展出题目，改革做文章。广晟控股集团用好改革“关键一招”，激活发展新活力。

　　“人才是第一资源，是广晟控股集团发展的底层逻辑。我们提出‘广聚天下英才，晟启美好未来’的发展理念，广晟控股集团党委通过对人力资源的研判，以及扎实深入的调研，大刀阔斧地推进三项制度（劳动、人事、分配制度）改革。”吕永钟表示。（下转A02版）