第A02版:财经要闻 上一版  下一版
 
标题导航
首页 | 电子报首页 | 版面导航 | 标题导航
2024年09月02日 星期一 上一期  下一期
上一篇  下一篇 放大 缩小 默认
打造中国经济“第二增长曲线”

  (上接A01版)A股公司强研发特征鲜明。2024年上半年,A股上市公司研发投入合计约7380亿元,同比增长13.37%。其中,科创板公司研发投入合计约782亿元,研发强度保持在12%以上的高水平。

  新兴产业领域上市公司做强主业、传统产业布局新技术领域业务,汇聚的正是经济转型发展新动能。“从中国经济增长质量看,关键是提升投资的‘技术含量’。”中泰国际首席经济学家李迅雷认为,未来发展要靠科技进步,要让科技企业作为推动经济发展的主动力,这就要进行数字化转型,不断加大在科技领域的投入。

  “新消费”激发新潜力

  投资正转向以技术创新为核心的“新投资”,消费也走在更加注重“细分”的新阶段。

  一颗“鹌鹑蛋”、一瓶“功能饮料”、一场精品演出、一台AI手机……这些新产品、新服务,折射的正是更加注重细分市场的“新消费”现象。“中国地域广袤,人口众多,无法用‘消费升级’或‘消费降级’来简单概括消费全貌,而是更多地表现为‘消费分级’。”中国人民大学中国经济改革与发展研究院教授张杰认为,企业要动态地、精准地把握消费分级趋势,抓住细分市场的机会,挖掘市场的潜力。

  在更加追求营养、健康的食品消费迭代浪潮中,鱼制品零食龙头公司劲仔食品敏锐抓住“运动经济”兴起对优质蛋白质需求猛增的机遇,推出“小蛋圆圆”爆汁鹌鹑蛋,2023年销售收入突破3亿元。得益于其热销,2024年上半年,公司禽类制品营收达2.58亿元,同比增长51.1%,占总营收比例升至22.84%。

  “鹌鹑蛋产品快速增长,成为公司‘第二增长曲线’,有‘十亿大单品’的成长潜力。”劲仔食品董事长周劲松对记者说,将通过持续的创新研发来迭代产品、升级品质,满足消费者对高品质健康零食的多样化需求。

  在更加注重体验感、新场景的服务消费趋势下,“中国演艺第一股”宋城演艺抓住“文旅热”多点开花机遇,优化“主题公园+文化演艺”经营模式,今年新开业的“广东千古情景区”和“三峡千古情景区”推出沉浸式演出、走动式演出、科技互动项目,以期更好地将旅游、演艺、度假融合。

  “消费复苏仍面临不少困难,游客消费更加理性,也更加注重性价比。因此,优质内容、场景、体验和情绪价值的提供是核心。”宋城演艺常务副总裁、董秘赵雪璎表示,除了新项目、新内容以及新提升,公司结合热点、游客兴趣点不断推陈出新。比如,在线上线下推出双人、亲子、情侣、大学生、银发等“景+酒”“+景”“+餐”等系列票型,以精准满足市场需求。

  瞄准消费新需求发力,打造细分市场的爆款IP,为上市公司带来了新的业绩增长点,也为消费升级增添了新动力。上半年,旅游及景区A股上市公司共实现营业收入166.36亿元,同比增长26.5%;实现净利润13.19亿元,同比增长4.98%。宏观面上,服务消费保持较快增长。国家统计局数据显示,上半年,服务零售额同比增长7.5%,比同期商品零售额增速高4.3个百分点。

  在专家看来,经济步入高质量发展阶段,要坚持扩大内需这个战略基点,必须增强消费对经济发展的基础作用。“目前,以吃穿和其他日常基本消费为主的生存型消费趋于稳定,消费增长更多由医疗卫生、文化体育娱乐、金融服务等发展型消费拉动。”国务院发展研究中心原副主任刘世锦认为。

  未来,服务消费发展潜力巨大,是消费扩容升级的重要抓手。商务部部长助理唐文弘表示,将抓好开放,推动放宽服务业市场准入;抓好品质,不断改善服务消费体验;抓好创新,深耕细分市场,促进跨界融合、多业态融合、多场景交融。

  “新出海”构筑新优势

  在投资、消费升级的同时,上市公司海外市场拓展也勾画出了从“走出去”到“走进去”到“走上去”的“新出海”图景。

  “海外市场已成为公司‘第二增长曲线’。”柳工董事长曾光安向记者详细讲解了公司国际化进程,从2002年把国际化作为公司战略进行实施以来,柳工国际化经历了“海外销售-海外制造-海外并购”三个阶段,目前已拥有30余家海外子公司和机构、4大海外制造基地、300多家经销商,为170多个国家和地区提供产品和服务。

  国际化已成为上市公司“穿越行业周期”的利器。上半年,柳工实现营收160亿元,同比增长6.81%;实现净利润9.8亿元,同比增长60%。其中,实现海外营收77.12亿元,同比增长18.82%,占总营收的48.02%,同比提升4.85个百分点。

  行业面上,A股工程机械企业共实现营业总收入1858.29亿元,同比增长0.86%;实现净利润172.23亿元,同比增长8.04%。其中,超六成企业有境外业务收入,在总营收中占比超过4成,境外业务收入增速显著高于行业整体增速。

  如果说实现产品的海外销售是“走出去”,实现产品在海外制造生产是“走进去”,那么通过产品技术提升、产品品类拓展进军高端市场,构筑竞争优势,就是“走上去”。曾光安坦言,在全球工程机械市场竞争中,中国企业要更多考虑“走上去”,要打开欧美高端市场。他认为,依靠纯电动工程机械、无人驾驶作业以及大数据、物联网等技术的组合,能极大提升竞争力。“电动化方面的先发优势为中国企业提供了弯道超车的良机。”

  实际上,这种“新出海”模式已出现在新能源汽车、光伏等领域。德勤研究发现,中国企业出海特征已发生较大变化。对标发达国家,中国领先的出海企业已进入全球化战略布局、属地化精耕细作的新阶段,正探索如何在海外生根,进而实现真正的全球化发展。

  “我们在海外布局并不是简单的产能出海,而是把先进的技术、工艺、管理和经验一起打包出海,实现全球制造,推动业务全球化布局。”铝加工龙头企业南山铝业董事长吕正风说。得益于在海外市场的前瞻布局,在今年氧化铝涨价背景下,南山铝业上半年净利同比大增66.68%。

  “总体来看,依托国家产业基础、要素禀赋,特别是创新能力不断增强,我国出口产品正在从价值链中低端向上游攀升。”商务部部长王文涛表示。

  无疑,企业“走出去”模式的升级,也赋予了出口这驾马车的新内涵:从“商品出口”到“产能出海”到“全球制造”,为经济转型升级注入了新动能。

  目前,外部环境复杂性、严峻性不断上升,企业出海面临外需增长预期放缓、地缘冲突风险增多、贸易保护主义抬头等挑战。专家建议,持续完善支持企业出海的综合政策体系,构建境外投资协调机制,优化金融服务供给,凝聚“走出去”合力。

  中国经济是一片大海。“狂风骤雨可以掀翻小池塘,但不能掀翻大海”。超大规模市场优势、进一步全面深化改革的政策红利,必将呵护、吸引每一条溪流的奔腾不息,而大海之阔,非一流之归也,开放包容必将拓展海之深、之阔。

3 上一篇  下一篇 4 放大 缩小 默认
+1
满意度:
综合得分:
中国证券报社版权所有,未经书面授权不得复制或建立镜像 京ICP证 140145号 京公网安备110102000060-1
Copyright 2001-2010 China Securities Journal. All Rights Reserved