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2024年08月21日 星期三 上一期  下一期
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电子城高科:打造适应数字经济发展的科技服务赋能生态

  (上接A01版)以科技产业服务为牵引,以信息与数字化服务为新动能,通过产业空间轻资产运营和管理输出,精细化打造资源流量入口,拓展商务、生活、智慧、生态等功能,创新服务模式,利用数字手段提升园区运营管理和服务质量,多场景精准、高效触达企业、员工、政府和高校、科研院所等客户,增强客户服务粘性,搭建高效协同的科技服务生态,成为国际知名、国内领先的科技服务企业。

  培育产业新生态

  近年,电子城高科加快培育产业新生态,通过创新孵化器、加速器的建设运营,构建专业化、市场化、国际化的特色产业创新创业服务体系,以及产业协同创新发展新生态。

  “新质生产力需要有新服务,公司以促进产业创新发展为主线,以满足企业技术创新、产业生态打造和数字化转型升级需求为导向,进一步聚焦科技服务业务方向,加强科技服务能力。”齐战勇说。

  一方面,立足科技产业聚集发展需要,电子城高科通过深耕产业空间项目,推动园区特色化、智慧化发展,提升园区智慧化运营和生态服务能力,运营规模和品牌效应持续显现。另一方面,聚焦集成电路、光电子和电子信息等产业链、供应链核心环节和大中小企业融通创新发展需求,拓展科技产业创新孵化、国际技术转移转化、产业共性技术研发、科技创投等服务内容,提升创新资源链接和整合能力,提升科技产业服务专业化水平和品牌影响力。

  与此同时,围绕企业、园区、产业数字化转型,电子城高科强化数字技术融合应用,丰富并拓展智慧园区综合解决方案、AI+行业应用解决方案、企业信息化和云化转型服务、智慧党群生态服务、数字文化传媒服务等产品及服务,提升专业化信息与数字化服务能力和场景应用。

  “站在新的历史起点上,电子城高科正面临着前所未有的发展机遇与挑战。面对日新月异的时代浪潮,电子城高科将持续提升在科技产业资源整合及资本运作、科技创新和数字化转型、科技发展空间运营等方面的核心竞争优势,持续推进产业、创新资源整合与协同,创新科技服务模式,丰富科技服务内容,拓展科技服务场景,固化并扩大成型科技服务业态,通过资本运作等手段加快推动新的业务拓展,加快公司科技服务业务向纵深发展,打造适应数字经济发展的赋能生态。”齐战勇表示。

  提升内外在价值

  向创新要动力,向改革要活力。用好改革“关键一招”,电子城高科锚定建设国际知名、国内领先的科技服务企业这一目标奋力前行。

  “公司扎实推进国有企业改革深化提升行动,以提高科技服务核心竞争力和增强核心功能为重点,增强业务板块协同发展,丰富和拓展科技服务内容和服务业态,做大做强做专做优科技服务业,加快构建具有电子城高科特色的科技服务生态。”齐战勇说。 

  据介绍,在深化市场化经营机制改革方面,公司持续完善现代公司治理和管理体系,不断提升风险防控能力,为公司科技服务转型注入动力、增强活力;在人才建设方面,强化市场化选人用人机制,探索市场化机制下的选聘路径;结合转型发展,探索制定多样化的中长期激励改革方案,不断优化完善子公司营销激励机制。

  同时,优化资产负债结构,提升资金管理效能,控制融资规模,保持公司业务平稳发展,进一步提升企业内在价值,释放企业活力。

  此外,积极践行ESG理念也成为公司发展的重要一环。

  “未来公司将持续完善ESG发展管理,推动将ESG发展因素融入经营管理决策全过程和公司考核体系,使责任理念和责任行动能够贯穿到日常运营中的方方面面。”齐战勇表示,将以规范责任治理为基础,推动公司治理能力与治理体系现代化建设,努力实现政治责任、经济责任、社会责任、环境责任的和谐统一、贯通落实,积极立足首都经济特色、强化责任投资,积极打造更有责任、更有影响力的科技服务企业。

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