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2024年07月17日 星期三 上一期  下一期
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股票代码:600815 股票简称:厦工股份 公告编号:2024-023
厦门厦工机械股份有限公司
2024年度“提质增效重回报”行动方案

  

  本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

  

  为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神,落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求,积极响应上海证券交易所《关于开展沪市上市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》,践行“以投资者为本”的发展理念,推动公司实现高质量发展,引导公司价值合理回归,切实保障和维护投资者尤其是中小投资者的合法权益,厦门厦工机械股份有限公司(以下简称“公司”)制定了2024年度“提质增效重回报”行动方案。方案已经公司第十届董事会第二十三次会议审议通过。具体内容如下:

  一、聚焦主责主业,提升经营质量

  2024年公司将紧紧围绕“深挖潜 促转型 谋发展”年度主题,紧盯年度目标,坚持战略引领,努力提升经营效益,积极培育新质生产力。2024年上半年,公司持续推进优化运营,通过市场拓展、降本控费、逾期清收等措施已取得阶段性成果,预计2024年半年度实现归属于母公司所有者的净利润500万元到750万元,同比增加2800万元到3000万元,将实现扭亏为盈。为进一步巩固和扩大经营成效,公司将从以下三个方面进行重点突破。

  (一)加大研发投入,聚焦新品开发。一是加大新能源产品研发投入。推出5吨、6吨第二代电动装载机,5吨油电混合装载机实现小批量生产,压燃式甲醇装载机进入试制阶段,持续开展甲醇增程式装载机、电动滑移装载机等新产品研发。二是聚焦高性价比核心产品。结合客户需求与市场趋势,瞄准细分市场进行差异化竞争,有序开发小型化和大吨位核心产品。当前已完成2.5吨静液压装载机、3吨和5吨高性价比机型的小批试制工作。三是推进智能化产品研究。与吉林大学签订合同,共同开发前沿技术,推进无人智能装载机产品开发。与厦门大学萨本栋微米纳米科学技术研究院签订战略框架协议,加强产学研协同创新。已完成5G远程遥控装载机项目验收,并在厦门工博会亮相。

  (二)拓渠道促出口,提升经营效益。一是健全完善经销体系,创新销售模式及市场竞争策略,继续拓展国内外渠道,扩大经销及服务覆盖面,提升经销渠道运营能力,进一步优化直营公司运营管理,持续拓展大客户业务。二是全力拓展海外市场,实施国际化战略,聚焦“一带一路”、RCEP成员国、金砖国家等重点国家和区域市场,开拓高质量业务。在海外增设子公司,派驻常驻销售与服务人员,加大走出去力度。5月XG968N装载机首次批量交付阿联酋,6月XG958EV电动装载机首发新加坡。巴西子公司开通雷亚尔直兑人民币业务,有效降低汇率波动风险。三是利用股东资源拓展大客户,充分利用控股股东国贸控股的品牌与资源优势,拓展矿山、钢厂、港口等大客户,探索在应急、矿山、港口、钢厂等特殊场景的综合解决方案。四是加强公司品牌建设与推广,创新广宣方式,通过线上新媒体矩阵、线下各类展会、老带新等方式重塑厦工品牌形象,助力销量提升。五是建立以客户为中心的后市场服务体系,分别针对境内外客户启动“服务万里行,客户送清凉”同心圆客户走访活动和“XGMA CARE”客户关怀走访,通过走访和服务培训,提升境内外客户满意度。

  (三)拓展新业务领域,打造新增长曲线。一是加快钢结构业务的组织运营与团队建设,积极争取市政工程,拓展市场化业务,培育新的利润增长点;二是充分发挥资本运作平台优势,实施专业化整合,锚定战略方向和战略性新兴产业,探索在工程机械相关领域的投资机会,形成主业更突出、核心竞争力更强的业务布局。

  公司将积极向“微笑曲线”两端(研发与营销)延伸,探索打造“第二增长曲线”,通过主动破局求变,向上突围,提质增效,努力实现高质量发展。

  二、加强投资者沟通,增进市场认同

  公司高度重视投资者关系管理工作,通过召开业绩说明会、投资者接待、上交所E互动平台互动以及日常交流等多种形式,与投资者保持沟通交流。公司及时回应市场关切,向市场传递公司战略规划、发展目标和经营管理举措,增强信息的可及性和互动性,与投资者建立长期互信关系。公司严格落实“真实、准确、完整、简明清晰、通俗易懂”的信息披露原则,认真、严谨地做好信息披露工作。

  公司将修订投资者关系管理相关制度,持续优化与投资者的沟通渠道和良性互动机制,建立长期、稳定、互信的投资者关系,增强投资者长期持股信心,进一步增进市场认同与价值实现。

  三、完善公司治理,坚持规范运作

  公司将结合新修订的《公司法》和最新监管规则,持续完善公司治理制度体系,进一步优化股东大会、董事会、监事会、经理层的运作机制,持续完善各司其职、各负其责、协调运作的公司治理结构。公司将深入落实独立董事制度改革的要求,完善独立董事专门会议机制,充分发挥独立董事在上市公司治理中参与决策、监督制衡、专业咨询的作用,切实保护中小投资者的合法权益。

  四、聚焦“关键少数”,强化履职担当

  公司将与实际控制人、控股股东、持股5%以上的大股东及公司董监高等“关键少数”继续保持紧密沟通,及时传达监管工作要求,不断强化“关键少数”责任意识,协同促进“关键少数”勤勉尽责。公司将积极组织董监高参加监管培训,定期普及最新资本市场动态、法律法规信息和监管案例,加强对资本市场法律法规、专业业务知识的理解,推动公司健康可持续发展。

  五、其他说明

  公司将持续推进与评估“提质增效重回报”行动相关工作,继续努力通过稳健的经营、规范的运作、高效的沟通,切实履行上市公司责任和义务,回报投资者长期以来的信任和关注。

  公司2024年度“提质增效重回报”行动方案是基于公司当前情况制定,不构成公司对投资者的实质承诺,方案的实施可能受宏观政策、行业发展等因素的影响,具有一定的不确定性,敬请投资者注意投资风险。

  特此公告。

  厦门厦工机械股份有限公司董事会

  2024年7月17日

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