中国证券报 - 绿地控股集团股份有限公司

绿地控股集团股份有限公司

　　（下转B570版）

　　本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

　　重要内容提示

　　公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

　　公司负责人张玉良、主管会计工作负责人张蕴及会计机构负责人（会计主管人员）吴正奎保证季度报告中财务信息的真实、准确、完整。

　　第一季度财务报表是否经审计

　　□是 √否

　　一、主要财务数据

　　(一)主要会计数据和财务指标

　　单位：元币种：人民币

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　　(二)非经常性损益项目和金额

　　√适用 □不适用

　　单位:元币种:人民币

　　■

　　对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号一一非经常性损益》未列举的项目认定为的非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号一一非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。

　　□适用 √不适用

　　(三)主要会计数据、财务指标发生变动的情况、原因

　　√适用 □不适用

　　■

　　二、股东信息

　　(一)普通股股东总数和表决权恢复的优先股股东数量及前十名股东持股情况表

　　单位：股

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　　持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

　　√适用 □不适用

　　单位:股

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　　前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

　　□适用 √不适用

　　三、报告期公司经营情况简要分析

　　一季度，从中央到地方均着力推动经济回升向好，并积极化解重点领域风险，政策环境总体在不断改善。但是，由于有效需求不足、社会预期偏弱，房地产行业继续深陷低迷之中，市场下滑和资产价格下跌仍在持续，外部环境的严峻性、复杂性和不确定性仍然较为凸显，给企业造成了较大的困难。在这种背景下，公司按照“二次创业”的总体精神，围绕“盘活存量、增加流量、用好变量、提升质量、稳定总量”的基本方略，对重点工作进行“横向到边、纵向到底”的铺排、部署和推进，狠抓全年工作开局，狠抓重点工作攻坚，总体取得了一定的成绩，为全年工作奠定了一个良好的基调与开端。

　　（一）全力稳经营、促转型、防风险，企业总体实现平稳发展，取得了一定的成果

　　稳经营。一季度，公司实现营业收入516亿元，其中房地产业172亿元，基建产业252亿元；实现利润总额5.04亿元，归属于上市公司股东的净利润0.82亿元。与去年同期相比，主要经济指标出现一定程度的下滑，但总体保持了大局稳定。促转型。积极依托现有资源挖掘潜力，提升老赛道、开辟新赛道，在整合资源打造城市建设运营集成服务平台、提升能源产业发展能级、放大进博效应推进丝路电商业务等方面，取得积极的进展，增强了发展动能。防风险。完成公开市场债务展期及兑付，加强流动性管理，实现了资金紧平衡，守住了现金流安全底线。优化资产负债结构，积极降本控费，管理费用、销售费用、人员薪酬较上年同期减少。

　　（二）房地产业聚焦五大专题工作，全力攻坚突破，取得了积极的成效

　　1.狠抓销售去化。统筹散售、大单等各种销售业态，全面梳理铺排，细化分解指标；同时，“一盘一策”制定工作策略，着力突破堵点难点，促进业绩达成。一季度，实现销售金额132亿元，回款154亿元。

　　2.强化资产运营。把资产运营放在战略性的位置加以推进，制定实施意见，优化管理架构，强化团队力量，完善考核体系，理清工作界面；分类施策，着力提高出租率、租金收入和资产回报率，资产运营质量总体在提升。

　　3.推进项目交付。推进落实“三保两稳”工作要求，加强项目管理，提升交房满意度。落实“早复工快达产”要求，提升节后复工状态。稳定和增补供应链。一季度，累计完成交付面积390万平方米。

　　4.加快项目盘活。按照“一项目一策”和“应盘尽盘”的原则，梳理确定了一批重点项目，细化任务、细化路径、细化时间表和责任人，全力突破堵点，加快项目开发建设。同时，围绕绿色能源、低碳环保、数字科技、安全健康等四大方面，制定关于加强新科技运用、提升产品质量的指导意见及实施方案，着力提升产品力和项目价值。

　　（三）基建产业围绕年度目标，着力推动经营局面好转

　　狠抓攻坚，经营状况局部好转。通过实施开年动员、深化重点工作攻坚等措施，全力稳生产、稳产值、稳业绩，推动经营逐步企稳向好。一季度，共实现营业收入252亿元。狠抓新签，落地了一批重大项目。通过深耕优势区域、加强与央企国企合作等方式，加强市场拓展，稳定新签规模，优化业务结构。成功中标合同额42亿元的郑辉高速公路、17亿元的咸阳泾河新城棚改、13亿元的中山大学广西医院等重大基建、公建项目，并落地了6.5亿元的广西邕宁那楼200MW风电项目、5亿元的田东县分布式光伏发电等一批重大新能源项目。经过努力，一季度新签合同430亿元。严控收支，着力加强流动性管理。抓住地方政府化债机遇，通过创新模式、完善专班等方式，加大应收账款清收力度。进一步增强常态化过“紧日子”的意识，严控各项费用。

　　（四）依托现有资源，积极开辟新赛道，促进企业转型发展，取得了积极进展

　　1.整合资源打造城市建设运营集成服务平台。依托房地产、基建两大主业优势，并整合在文旅、商业、酒店等领域的资源，以轻资产的商业模式，打造城市建设运营集成服务平台，赋能代建业务升级，培育新的业务增长点。通过“策划+建设+运营”等一体化模式，大力推广运营+施工、代建+施工、城市更新等新业态、新模式。

　　2.提升能源产业发展能级。完成与中煤、国能、晋能、陕煤、呼能等上游煤矿企业的长协及现货签约工作，签约量约1500万吨。在上海之外拓展江苏、浙江、安徽等地区的终端用户，一季度完成销售合同签约量1100万吨。成立绿地能源航运公司，并加强与太仓、河北等重要港口合作，提升基础设施配套能力。

　　3.放大进博效应积极发展丝路电商业务。依托绿地全球商品贸易港的平台优势，发布上海首个企业“丝路电商”发展计划，推出线上直播、线下集市、海外建仓等七大行动方案，取得良好社会反响。与迈瑞医疗、哈萨克斯坦IP集团、韩国大有集团等企业开展业务合作，实现了绿地“丝路电商”计划首批业务成果落地。

　　（五）其他综合产业加快优化调整，努力稳定经营业绩

　　金融产业。开拓供应链金融业务，推进个贷不良资产管理业务，加强项目储备，完善业务流程。推进数字经济业务，提升各科技平台能级。继续推进产业资本化项目。酒店旅游产业。一方面，大力开展市场营销，提升酒店、旅游、会展业务经营业绩；另一方面，积极创新商业模式，完成酒店众筹共创商业模式方案设计。汽车产业。积极应对汽车市场激烈的价格战，加大门店梳理、调整和优化力度，瘦身强体，降本增效，稳定经营。

　　（六）加强流动性管理，强化融资突破，守住了现金流安全的底线

　　加强流动性管理。推进贷款展期、稳定续贷及新增贷款工作，强化资金统筹，加强流动性管理。推进融资工作。对照房地产融资协调机制要求，推进“白名单”项目申报及融资工作，累计有64个项目入选“白名单”。基建产业通过争取政府支持、创新融资模式、拓展本地银行融资等措施，努力稳定必要的融资。降低融资成本。加强与金融机构沟通协调，推动利率下调，整体融资成本降低至5.54%，较年初下降了0.05个百分点。继续推进应收账款清收工作。

　　四、其他提醒事项

　　需提醒投资者关注的关于公司报告期经营情况的其他重要信息

　　□适用 √不适用

　　五、季度财务报表

　　(一)审计意见类型

　　□适用 √不适用

　　(二)财务报表

　　合并资产负债表

　　2024年3月31日

　　编制单位:绿地控股集团股份有限公司

　　单位：元币种:人民币审计类型：未经审计

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