● 本报记者 刘丽靓 倪铭娅
“着力破解体制机制障碍,全面激发内生动力,加快打造‘发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新’的现代新国企,努力走在地方国资国企深化改革的前列。”全国人大代表,包钢(集团)公司党委书记、董事长孟繁英在“对话新国企·聚力高质量”系列融媒体访谈中表示,2024年,包钢将持续推动改革再加力,确保完成国企改革深化提升行动70%的主体任务。
推动科技、机制、模式三大创新
“包钢作为世界最大的稀土工业基地和我国重要的钢铁生产基地,无论是培育发展新兴产业还是改造提升传统产业,都离不开新质生产力的有力支撑,离不开创新的有力支撑。”孟繁英说,这个创新,既有科技创新,也有机制创新、模式创新,这样才能真正推动全要素劳动生产率的提升。
在推动科技创新方面,孟繁英说,包钢将用好内蒙古建设“两个稀土基地”等产业政策和创新支持政策,依托全国重点实验室、院士专家工作站及企业内外部科研平台,前瞻性开展科研攻关,力争在稀土新材料、新能源、新型储能等领域,取得一批创新成果,切实增强新质生产力的创新源头供给。
在推动模式创新方面,孟繁英认为,需加强龙头企业主导的产学研用深度融合的模式,主动开放创新资源,提供技术牵引、应用场景和转化支持,通过宏观政策支持、金融支持、税收优惠,或引入基金、风投等多种方式和手段,形成多方参与的成果孵化转化模式,促进生产模式、经营模式、市场模式协同创新,培育新产业新业态,让好的成果尽快转化、尽快投入市场,让前沿科技成果尽早被市场发现、被市场认可、被市场检验,及早转化为新质生产力。
在推动机制创新方面,孟繁英介绍,包钢通过树立高层次人才“高保障强激励、鼓励创新研究”的考核分配导向,落实科技创新薪酬分配、股权和分红等激励政策,赋予更大更多自主权,努力把高端人才引进来、用起来,把人才的积极性调动起来;还要研究制定招才引智的创新人才政策,推动创新要素向重点企业聚集。
以更好服务国家战略为导向体现企业价值
在推进中国式现代化建设中,国企应如何进一步增强核心功能、提高核心竞争力,提升企业价值创造能力?
“首先,要保障国家战略资源安全。”孟繁英说,包钢将以当好“两个稀土基地”建设主力军为目标,瞄准白云鄂博矿等战略资源,落实新一轮找矿突破行动;大力度推动稀土冶炼分离提质扩能,不断巩固世界最大稀土原料供应基地地位;打造全球领先的稀土新材料和应用产业集群,实现“世界级储量”向“世界级产业”的转变,力争3-5年内实现稀土产业发展的更大突破,有力保证国家战略资源安全。
其次,要实现高水平科技自立自强。孟繁英表示,包钢将加快突破一批制造领域和关键战略材料领域的“卡脖子”难题,着力攻克一批关键核心技术,为我国实现制造业转型升级提供坚强支撑。
此外,要助力筑牢生态安全屏障。孟繁英介绍,包钢将协同推进降碳、减污、扩绿、增长,促进绿色制造、绿色产品、绿色产业协同发力,实现2025年碳达峰后稳中有降,主要污染物排放总量持续降低,外排废水量和污染物总量“双减”;开发利用风、光等清洁能源,实施绿电直供项目提升绿电比例;扎实推动黄河流域生态保护,全力推进绿色矿山建设,在保护母亲河、治沙治水治山和生态保护修复等方面体现国有企业担当。
持续推动改革再加力
2024年是国企改革深化提升行动的攻坚之年。深入实施国企改革深化提升行动,推动现代新型国有企业建设,包钢集团有了明确的时间表、路线图。
孟繁英说:“2024年,包钢集团将持续推动改革再加力,确保完成国企改革深化提升行动70%的主体任务。”
具体而言,将持续优化产业结构,推动前瞻性战略性新兴产业营收占比每年至少提升5个百分点,保持战略性新兴产业投资占比不低于20%,加快传统产业高端化、智能化、绿色化转型。
强化科技创新,到2025年公司研发投入达到4%以上,实现稀土领域研发投入翻一番、研发投入达到5%以上,重点在稀土新材料、新能源、新型储能、碳达峰碳中和等领域取得突破性成果。
强化重点领域保障,推动自身拥有的铁、稀土等矿产资源的勘探开发和增储,特别是紧紧围绕“两个稀土基地”建设,在资本投入、资源注入、转型升级、兼并重组等方面有大动作,重点加快推动稀土永磁电机产业发展。
健全市场化经营机制,更广更深健全新型经营责任制,开展好单位档级、管理和技术业务序列改革,建立多维度激励机制,在符合条件的子企业普遍推行中长期激励。
“通过以上重点措施,着力破解体制机制障碍,全面激发内生动力,加快打造‘发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新’的现代新国企,努力走在地方国资国企深化改革的前列。”孟繁英说。