（上接A01版）他介绍，今年集团将围绕国资委“9+6”和集团战略性新兴产业方向，制定集团专项方案，积极通过参与投资、并购重组、培育孵化、成果转化等方式，推动实现质的有效提升和量的合理增长。

　　“确保2024年集团前瞻性战略性新兴产业新生效合同同比增长10%以上，营业收入占比提高至少3个百分点。”在前瞻性战略性新兴产业发展方面，东方电气集团已明确新目标。

　　在原创性引领性科技攻关方面，俞培根表示，将重点建立“集中力量办大事”的科研经费统筹机制，实施科技领军人才放权赋能改革，通过创新资源的重新配置和创新活力的充分激发，着力将东方电气打造成为先进电力装备领域的原创技术策源地。

　　“我们这两年重组了集团公司科技委，逐步形成‘1+N+X’创新研发体系，并切实保障研发投入，强度持续保持在5.5%以上。”俞培根介绍，希望推动大功率海上风电、漂浮式海上风电、变速抽蓄、系列化自主燃机、核电高温堆、先进氢能、新型储能等领域实现更多突破。

　　东方电气集团将进一步深化中国特色现代国有企业公司治理和市场化经营机制。构建具有东方电气特色的全员新型经营责任制体系，在任期制和契约化管理、三项制度改革等方面进一步探索创新，全面落实各级人员责任，激发经营活力。

　　“集团将实施改革项目‘揭榜挂帅’‘结对帮扶’等各项机制，按计划全面推进改革深化提升行动实施方案各项任务，确保2024年完成70%以上主体任务，为2025年改革深化提升行动高质量收官打下良好基础。”俞培根说。

　　以合规管理为底线

　　以市值管理为核心

　　1月，国资委提出要全面推开上市公司市值管理考核，加强市值管理已成为今年央企的重点任务之一。

　　“我们历来重视资本市场作用的发挥，东方电气是我国最早一批‘拥抱’资本市场的公司。”俞培根介绍，1994年和1995年，集团下属企业东方电机、东方锅炉分别在香港联交所和上海证券交易所挂牌上市。2007年实现主业资产整体上市，是资本市场的经典案例。借助资本市场，夯实了高质量发展基础。

　　“我们始终秉承上市公司与投资者双赢的理念，坚持积极回馈股东，制定合理持续的利润分配政策，近10年来实施现金分红超过40亿元。”他说。

　　据介绍，东方电气高度重视上市公司质量提升，持续完善中国特色现代企业制度，严格依法规范运作，获中国上市公司协会评选的“2023年公司治理最佳实践案例”，连续9年获得上交所信息披露A级评价，坚持开展定期业绩说明会、投资者集体交流、专项路演活动等投资者沟通渠道，并不断健全ESG工作机制。

　　“下一步，东方电气将认真贯彻落实中央金融工作会议精神，进一步提升上市公司价值创造和价值实现能力，助力资本市场平稳健康发展。”俞培根说，集团将探索制定市值管理工作方案，做到内在价值与市场价值的匹配。

　　市值管理，如何推进落实？

　　俞培根介绍了东方电气集团的解决方案，将建立以公司领导挂帅的市值管理领导小组，制定市值管理评价考核体系，确定市值管理目标，落实市值管理责任。集团所属上市公司根据自身股东结构特点、上市地区的监管要求、境内外资本市场发展规律、境内外投资者偏好等因素，制定上市公司市值管理方案，发挥央企控股上市公司在资本市场的“压舱石”作用。

　　“我们将秉承‘以合规管理为底线、以市值管理为核心’理念开展资本市场工作。公司持续完善中国特色现代企业制度，严格依法规范运作，公司也会科学制定股东回报规划，系统研究大股东增持、现金分红、股权激励等方式，积极维护公司在资本市场的形象，助力企业实现高质量发展。”俞培根说。