（上接A01版）东北制药相关负责人表示，混改加入方大集团以来，东北制药薪酬制度、分配制度与激励机制都发生了深刻变革。

　　在创新激励机制上，国家电投旗下的吉电股份正探索新思路。公司选择具有较大战略发展前景，如氢能、储能、充换电等三新产业项目探索性地采取混改及中长期激励策略，通过员工持股、项目跟投等激励方式，推动建立导向清晰、层次分明、重点突出的中长期激励体系，使员工与企业高度绑定利益风险。强激励和硬约束在确保国有资产安全的同时激发了核心层的活力动力，企业与员工共创共享改革增量红利。

　　“东北地区国企改革加快推进，将在东北经济振兴中发挥更大牵引作用。”中国企业联合会特约高级研究员刘兴国认为，随着新一轮国企改革提升行动实施，下一步东北国企改革将聚焦在放活机制、增强创新能力以及提升社会资本带动力方面。

　　加强战略性新兴产业布局

　　国资委党委扩大会议提出，要加强在东北地区战略性新兴产业布局，不断深化与东北地区企业的科技创新领域合作，积极培育未来产业，深入实施新一轮国企改革深化提升行动。

　　聚焦战略性新兴产业，国资央企在东北地区正加紧布局，一批新的增长引擎加速培育。

　　“东北制药将致力于生物技术领域实现进一步突破，培育发展新动能。”东北制药相关负责人表示，公司正加速推进技术合作项目落地，布局大分子创新药领域。

　　作为国家级专精特新“小巨人”企业吉林碳谷，依靠自主专利技术，现已发展成为国内最大的研发、生产、销售碳纤维原丝的创新型企业。

　　“公司近期完成了定向增发，募资约8.04亿元，资金将主要用于年产15万吨碳纤维原丝项目，有利于促进公司的产品研发和工艺优化进程，进一步为国产碳纤维和原丝打开更广阔的市场空间。”吉林碳谷相关负责人表示。

　　中国宏观经济研究院国土开发与地区经济研究所综合研究室主任贾若祥认为，加快培育战略性新兴产业和现代服务业，做大增量是东北振兴的发力点。