（上接A01版）逐步形成切合自身实际的，“多层次、广覆盖、有差异、商业可持续”地方银行体系的总体目标。

　　曾刚认为，推进中小银行高质量发展，需要从战略层面到具体业务层面重新认识中小银行，树立战略导向思维，在精细化管理、结构优化以及持续加强数字化等多方面发力。

　　强化数字生态建设

　　与会嘉宾表示，当前中小银行面临关键机遇，包括转型加速、绿色深化与共同富裕等。

　　刘峰表示，中小银行是联系广大群众的金融纽带，要深化农村基础金融，助推乡村振兴；同时要积极发挥金融体系毛细血管和乡村振兴主力军作用，坚持走特色化、差异化发展道路，持续提升金融服务能力。

　　具体来看，刘峰说，一方面，可以深入挖掘并精准满足现代农户、新型农业经营主体等有效金融需求，支持小微企业融资需求；另一方面，数字化转型已成为业界共识，在加速转型之时要注重加速转型价值落地，例如可聚焦银政合作，强化数字生态建设。

　　“‘十四五’时期是我国数字经济转向深化应用、规范发展、普惠共享新阶段。”陆向阳表示，江南农村商业银行主动拥抱“智改数转”浪潮，全面推进流程再造、产品创新与服务升级的数字化转型。

　　陆向阳介绍，江南农村商业银行聚焦渠道融合与场景建设，构建智能化服务体系，打造平台化服务生态。在数字经济时代，积极转变服务理念，深耕本地客群，深入挖掘客户需求，以“场景化+平台化”思路，建设江南好生活等场景金融项目。