● 本报记者 张凌之 万宇

　　“高质量发展已不再是一个静态的事情，而是一个确定的趋势。”在《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》发布一周年之际，有基金公司总经理这样评价。

　　中国证券报记者走访调研多家基金公司了解到，伴随全面注册制的实施，资本市场改革向纵深推进，公募基金行业以《意见》为指引，践行高质量发展要求。在投研方面，摆脱对明星基金经理的依赖，打造投研一体化平台；在产品力建设方面，摒弃“爆款”思维，不追赛道热点，逆向布局，持有期基金产品不断上新；在考核方面，“指挥棒”向长期业绩、战略性重点业务倾斜，三年、五年考核期渐成主流。

　　志之所趋，无远弗届。

　　强专业 投研体系不断完善

　　“人是基金管理公司最宝贵的资产，是价值创造的源泉。对人才梯队的培养始终是公司的重中之重。”中欧基金总经理刘建平说。

　　公募基金对今年以来大火的AI板块投资成为投研高质量发展的缩影。“我们很早就关注到这一新的产业趋势，但并未跟随市场炒作，而是深度研判其对各产业的影响以及产业链个股的基本面。对板块的投资谨慎而克制。”一位知名基金经理告诉中国证券报记者。

　　《意见》指出，着力提升投研核心能力，引导基金管理人构建团队化、平台化、一体化投研体系，提高投研人员占比，完善投研人员梯队培养计划，做好投研能力积累与传承，扭转过度依赖“明星基金经理”的发展模式。一年来，公募基金行业持续优化投研体系，提升资产管理能力。

　　为摆脱对明星基金经理的依赖，多家公司倾力打造投研一体化平台。建信基金搭建了投研融合的平台架构，相关业务负责人介绍，这种架构让投研条线在垂直的部门划分外，还根据投研人员擅长的领域横向划分为宏观策略、周期、制造、消费、科技、医药、海外七个大组，建立充分畅通的交流机制，释放研究人员上升通路，激发团队活力。

　　“不断有公司将专户投资经理慢慢转变为公募基金经理，让具备优秀投资能力的他们为更多投资者服务。”一位北京某大型基金公司基金经理告诉中国证券报记者，公司还做了部门整合，柔性团队变得更多，目的就是为投研赋能。

　　南方基金投研负责人表示：“持续获取稳健、丰厚的投资收益是投资者的终极目标，而优秀的投研能力是公募基金公司的核心竞争力。”公司持续提升深度研究和投资能力，不断健全持有人利益优先的投资体系，花大力气引进和培养高素质、国际化投研人才。借助金融科技对以投研为核心的运营体系进行赋能和升级。

　　“在重视团队稳定性以及团队决策基础上，需进一步加强数智化融合，打造投研一体化平台，研发多元投资模型，沉淀投资经验，持续提升多类别、跨周期的综合资产管理能力，从而为客户输出稳定、长期、可持续的投资业绩。”上述南方基金投研负责人说。

　　优产品 布局着眼生命周期

　　公募基金与投资者最紧密的“接触面”是基金产品。产品力提升，对于行业高质量发展至关重要。

　　面对近年来出现的“爆款伤人”的尴尬局面，求解产品力提升，全行业刀刃向外也要向内。（下转A02版）