（上接A01版）

　　下好“先手棋” 混改上市纵深推进

　　用改革撬动发展，使好混改这“关键一招”，激发了鞍钢集团高质量发展内生动力。

　　2022年12月，鞍钢集团所属鞍钢矿业公司通过北京产权交易所成功引入8家战略投资者，募集资金67.1亿元。此举标志着鞍钢集团在推进矿产资源整合、实现更高水平更高层次发展上迈出重要步伐。

　　“本次成功引入大型投资机构，显示了外界对鞍本重组后新鞍钢发展前景的信心，对鞍钢矿业公司的充分认可。”戴志浩表示，此次“引战”，成功搭建了鞍钢集团“双核”战略架构，推动资源板块进入独立协同发展新阶段，有效增强了我国铁矿石国内自主保供与平衡国际矿价的能力，着力提升我国产业链供应链韧性和安全水平。

　　鞍钢矿业公司“引战”成功，打响了新鞍钢资本市场的“第一枪”。如何打好资本市场的“第二枪”，对新鞍钢提出新挑战。

　　戴志浩表示，“十四五”时期，鞍钢集团将推动鞍钢矿业公司从管理、技术、人员等层面向资本市场全面跃升，通过IPO或重组方式实现资产证券化，将鞍钢矿业公司打造成为矿业资产上市平台，与“鞍钢股份”“钒钛股份”共同成为鞍钢“双核+第三极”战略的引擎。

　　“后续我们将继续推进矿产资源产业的资本运作，进一步提升资产证券化率。未来，集团资产证券化率将提升13个百分点左右，即由目前的32%提高至45%。”戴志浩说。

　　事实上，近年来，鞍钢集团着力下好激活内生动力“先手棋”，混合所有制改革纵深推进。

　　目前，鞍钢集团共有混合所有制企业33户，通过混改共引入外部资金435.5亿元。尤其是2020年以来，集团相继推进本钢、工程技术公司等8家企业完成混改，2021年8家企业整体营收同比增长58%，利润同比增长15倍。

　　通过持续深化改革，老国企正焕发青春，为不断探索国有企业改革新模式贡献了鞍钢经验。

　　钢铁“航母”启新程

　　山水万程，步履不停。展望未来，鞍钢集团正努力走出一条具有鞍钢特色的世界一流企业创建之路。

　　“我们将以更大的决心和魄力，持续深化改革，加快建设高质量发展新鞍钢和世界一流企业。”戴志浩表示，下一步，将承接落实国资委新一轮深化国企改革工作安排，研究制定《鞍钢新时代深化改革行动方案》，聚焦“公司治理和集团管控、市场化经营机制、产业布局优化和结构调整”等方面，明确工作目标，细化分解任务，强力推动落实，以改革“关键一招”推动鞍钢高质量发展。

　　鞍钢集团将坚持重组整合与改革创新一体化推进，着力构建产业链供应链合作机制，充分发挥聚合效应，促进地方和企业融合发展。坚定不移深化国企改革，以完善公司治理、优化组织机构为核心，以深化三项制度改革为抓手，建立市场化管控和运营体系，深度转换经营机制，全面释放改革红利，积极构建国有控股多元治理新格局，在全力深化国资国企综合改革试验中当排头、作表率。同时，不断推动重组整合取得新成效，在辽宁打造世界级钢铁生产企业、世界级铁矿资源开发企业，带动经济社会发展，更好发挥龙头作用。大力推进“双核+第三极”战略。

　　此外，推动上市平台布局优化和功能发挥成为鞍钢集团下一步工作重点。

　　“鞍钢集团将资本运作规划纳入集团三年滚动规划，从战略高度指导全集团开展资本运作。”戴志浩表示，集团将分类推进上市平台建设，形成梯次发展格局。对于控股上市公司，集团通过资产重组、股权置换等方式，实施专业化整合，推动优质资源向上市公司汇聚。同时，积极发挥上市公司资本运作平台功能，开展股权或债务融资、投资并购，做强做优做大主业。对于非上市企业，梳理集团资产状况，对各家企业充分评估，筛选出符合条件、具备上市前景的企业，着力培育、推进上市工作。对管理层开展上市培训，制定切实可行的上市计划，积极对接多渠道多层次资本市场，孵化更多专业优势突出的上市企业，提高集团公司资产证券化率。

　　潮平岸阔风正劲，击鼓催征再扬帆。乘着改革东风，未来，这艘钢铁“航母”将在更广阔海域破浪前行。