● 本报记者 段芳媛

　　“过去30年，我国工程机械行业完成从无到有、从有到优的转变。”中联重科高管团队日前在接受中国证券报记者专访时表示，中联重科趟出了一条“科技产业化、产业科技化”之路，从借款50万元创办的企业跃升为领先的高端装备制造企业。

　　创新基因融入血脉

　　“创新思想是融在中联重科血脉里的一种基因。”中联重科副总裁、总工程师、中央研究院院长付玲表示，技术的转化需要不断理解创新，并具备十年磨一剑的精神。

　　2014年，中联重科开启了产品4.0工程，追求产品的4个极致（成本、质量、技术、服务），通过型谱优化、模块化设计等手段打造拳头产品，苦练内功大幅提升市场竞争力。该创新工程启动以来，中联重科打造了400多款智能化产品。近3年来，中联重科研发应用近500项新技术，累计申请专利13318件。

　　电动化已成为工程机械行业发展趋势。中联重科作为较早开始电动化产品研发的工程机械企业之一，公司将电动化和智能化有机融合，目前已经研发60余款电动化智能产品。

　　“我们已经进入产业升级创新引领，实现高质量稳健发展的阶段，公司的产品也从4.0进入4.0A时期。在‘十四五’期间，我们将利用智能化、数字化、绿色化来引领行业融合创新发展。”付玲说。

　　打造全球领先国际化企业

　　中联重科已确立国际化目标：要成为工程机械行业全球领先的国际化企业。

　　中联重科是装备制造业“走出去”的急先锋，2001年并购英国保路捷公司。2008年，中联重科收购世界第三大混凝土机械制造企业意大利CIFA，当时引发行业震动。“把全球巨头‘吃’掉，让大家意识到了湖南企业在国际上的地位。”中联重科副总裁孙昌军说。

　　经过多年发展，我国工程机械行业竞争力明显提升。中联重科副总裁王永祥介绍，2021年是中联重科海外业务战略发展“元年”，而2022年则是中联重科国际化发展进程中的一个里程碑。“预计今年公司海外业务收入将首次突破百亿元，海外业务占比将大幅提升。”

　　目前，中联重科的研发中心、生产基地、市场网络、服务体系遍布全球125个国家和地区，产品覆盖七大洲130余个国家和地区，在全球建立了30多家子公司和10个生产基地，境外本地化员工在2022年底将超2000人。“根据规划，未来3年我们的海外业务每年要实现50%以上的增长。”王永祥说。