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2022年08月30日 星期二 上一期  下一期
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山东赛托生物科技股份有限公司

  证券代码:300583          证券简称:赛托生物    公告编号:2022-059

  山东赛托生物科技股份有限公司

  一、重要提示

  本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。

  所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

  非标准审计意见提示

  □适用 √不适用

  董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案

  □适用 √不适用

  公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。

  董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

  □适用 √不适用

  二、公司基本情况

  1、公司简介

  ■

  2、主要会计数据和财务指标

  公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

  □是 √否

  ■

  3、公司股东数量及持股情况

  单位:股

  ■

  ■

  ■

  公司是否具有表决权差异安排

  □是 √否

  4、控股股东或实际控制人变更情况

  控股股东报告期内变更

  □适用 √不适用

  公司报告期控股股东未发生变更。

  实际控制人报告期内变更

  □适用 √不适用

  公司报告期实际控制人未发生变更。

  5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

  公司报告期无优先股股东持股情况。

  6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况

  □适用 √不适用

  三、重要事项

  2022年上半年在公司董事会的领导下,全体经营管理层根据抓好疫情防控和生产经营“双赢”的工作部署,经营业绩较去年同期大幅度提升。报告期内,公司实现营业收入63,624.30万元,实现归属于上市公司股东的净利润3,233.91万元,同比增长70.17%,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3,075.01万元,同比大幅增长376.30%,经营活动产生的现金流量净额大幅提升,达到18,272.12万元,同比大幅增长2,024.10%。报告期内,公司主要经营管理工作如下:

  1、践行产业升级战略,不断突破

  公司在2019年启动全产业链升级战略后,坚定不移地围绕产业升级战略开展各项工作,报告期内,公司在产业升级之路上不断突破,取得了多款呼吸类高端特色原料药的生产许可,Lisapharma公司制剂药品的国内注册工作有条不紊地向前推进,公司已逐步将中间体领域的优势延伸到呼吸类高端特色原料药。通过不断的产业升级,实现中间体、原料药与制剂联动优势。报告期内,进一步加大在高毛利、高附加值的高端中间体业务的研发、生产和投入,为随时响应市场需求,放量生产做好充分的准备。原料药板块,采取“一边扩品种,一边拓市场”的战术,一方面加快推动各品种与下游制剂企业的联合申报,尽快满足多品种、大规模生产的条件。另一方面推动已注册原料药在美国、欧盟的注册工作,以此打开海外市场。同时公司在技术、人才及产品的储备量越来越大,已经建立了富有竞争力的研发、质量、技术、生产体系并不断强化和完善。

  2、原料药和成品制剂齐头并进,加快项目落地

  在原料药板块,公司经过近三年的准备,在呼吸类高端特色原料药方面拥有丙酸氟替卡松、曲安奈德、布地奈德、糠酸莫米松、康酸氟替卡松、醋酸阿比特龙等多款产品的技术储备并获得其中7款产品的生产许可;在兽药原料药方面也取得一定的成绩,产品认证、设备调整、市场探索、人员整备等工作有序推进。已经通过硫酸新霉素、酒石酸泰万菌素的GMP认证并获得了生产许可认证;报告期内,公司继续推动呼吸类高端特色原料药与下游产品进行联合申报,目前原料药板块的产线已经满足了大规模生产的条件。

  在成品制剂板块,公司稳步推动开展以下工作:一、在国内销售Lisapharma公司进口再注册的产品,目前首批药品进关工作已顺利完成。并且持续推动其他制剂产品在中国的进口再注册申报;二、海外子公司Lisapharma公司注射用谷胱甘肽粉末、注射液甲泼尼龙琥珀酸钠粉末、布洛芬赖氨酸注射液在阿联酋、巴拿马等地开展注册,巩固原有市场以及开拓新市场;三、公司以简易程序向特定对象发行股票项目稳步推动,目前预案已经披露。公司拟利用募集资金建设国内制剂工厂,用于8款制剂产品的研发、生产,实现研发生产内外联动。

  3、提升管理水平,继续降本增效。

  报告期内,公司继续围绕“练内功、提效率、减开支、消浪费”方针,报告期内,公司增聘总经理,自上而下地加强核心管理团队的力量,通过“人、机、料、法、环”的系统性规划,不断提升管理水平,提高经营质量,全面提高公司利润水平和经营效率。

  报告期内,公司进一步建立健全规章制度和流程,提升规范运作,制定或修订了安全生产管理、薪酬绩效管理、财务管理、采购管理等系列规章制度,及时根据新的管理体系对公司信息化管理系统进行更新和完善,将“制度管人、流程管事”落到实处。实现了精细管理、降本增效;同时通过不断的精益生产、优化工艺、进行工艺升级等具体实施措施,降低了部分产品的成本,提升了该部分产品的毛利率。

  4、狠抓安全环保、确保生产无忧

  公司注重生态文明建设及“碳达峰,碳中和”理念推行,在绿色生产领域,坚持“安全第一、事先预防、过程管控”的安全方针,持续开展安全生产“大起底、大检查、大整改、大完善”活动,确保未出现重大安全责任事故。在生产环节,通过对整体生产工艺的不断改进,源头上减少污染物产生,减少“三废”排放。报告期内,公司继续推行节能降耗活动、开展安全生产检查,通过建立健全环境管理制度、监察管理体系,把风险管控意识贯彻到生产、经营、管理的每一项工作中,确保了企业的安全绿色生产。

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