第A02版:财经要闻 上一版  下一版
 
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2022年05月30日 星期一 上一期  下一期
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三年行动打响收官战 国企重组整合迎新高潮

  (上接A01版)湖北省提出,省属国有企业将按照“突出主责主业、注重国企功能、聚焦创新发展”的原则,计划将包括金融、文化类的35户企业整合重组为13户。

  “今年3月,河南交投、中豫物流、豫信电科等6户新组建企业集中挂牌,标志着国有企业重组整合步入快车道。”河南省国资委相关负责人表示,河南省把推进国企改革三年行动、实施重组整合作为重要政治任务来抓,出台重组整合实施方案,明确用一年时间基本完成,不断优化布局结构,提升配置效率。

  甘肃省国资委相关负责人表示,甘肃省制定省属企业国有资本布局优化和结构调整“6+1”行动方案,选择与甘肃省“四强”行动紧密关联的新材料、新能源及装备制造、煤基、文旅、中医药、现代农业等6个产业重点布局、集中攻坚、率先突破,配套实施省属企业上市公司质量提升和数量倍增行动计划,加快推动更多优质企业上市发展,引导和支持省属国有控股上市公司围绕特色优势产业实施兼并重组,提升产业规模层次。

  “地方国企重组遍地开花,同行业重组成为趋势,多省份正积极打造行业内的产业集团,从而提升产业集中度和竞争力。”李锦认为。

  清华大学中国现代国有企业研究院研究总监周丽莎认为,各地加快推进国企重组,进行产业一体化发展,能够促进国有资本向重点行业、关键领域和优势企业集中,解决同质化发展、无序竞争、重复建设等痼疾,提升市场竞争力,体现出强有力的集群效应。

  实现“1+1>2”效应

  知本咨询数据显示,截至5月17日,今年以来中央控股上市公司、地方国有控股上市公司实施重大重组事件分别达28起、44起,同比增长267%、250%,主要分布在电气设备、机械、电力、食品、房地产、金属、非金属与采矿等领域。

  “从统计数据来看,实施整合重组的国有控股上市公司越来越多,且地方国企要多于中央企业。”知本咨询国企改革数据中心副主任王娜表示,在国有企业整合重组提速背景下,未来国有企业整合重组或更加注重通过强强联合、以强并弱、产业链整合、专业重组、产研结合等途径来进行,实现“1+1>2”效应。

  北京师范大学政府管理研究院副院长宋向清认为,未来央企和地方国企在深化改革和实施专业化重组方面将侧重于制度上的查漏补缺,市场上的合纵连横,技术上的攻难克坚,组织上的强身健体。

  中金公司董事总经理叶昕表示,市场中并购重组和分拆上市活跃度有望大幅提升。各央企集团将会系统性梳理未上市和已上市资源,以优势上市公司为核心,加大专业化整合力度,将现有未上市的优质资产有计划地注入上市公司。

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