作者：汤君健 王刚  出版社：机械工业出版社

　　内容简介：

　　越来越多的创业公司管理者发现，仅仅依靠人力资源部门招聘企业关键人才远远不够。这就要求管理者自己得掌握一套有效的识人用人方法。作者研究了大量优秀创业公司的实证案例，并结合近年来管理咨询积累的实操经验，创建了一套以业务为导向、动态制定人才规划的核心方法，帮助创业公司管理者按照五大关键流程——估值、布局、画像、识别和落地，精准引进优质人才；助力公司突破业务卡点，早日走上发展的快车道。本书非常适合创业公司中高层管理者阅读学习，以达成管理层用人共识。

　　作者简介：

　　汤君健，茂诺咨询董事长，拥有十余年人才培养经验。王刚，茂诺咨询总经理，具有丰富的营销人才培养经验。