内容简介：

　　华为成立30多年，从一家名不见经传的民营企业成长为广受瞩目的标杆企业。任正非与华为在经历了几次大的危机之后，总结出了宝贵的成长经验：“方向大致明确，组织必须充满活力。”本书对组织活力的研究背景、概念意义、激发困境等做了基本阐述，并结合华为前人力资源高管徐光国的亲身经历，以华为激发组织活力的实践为主线，系统研究和总结出非线性时代组织活力激发的逻辑与实操方法，为相关企业和管理者的学习提供参考。

　　作者简介：

　　吴晓波，浙江大学创新创业与战略管理系教授，浙江大学求是特聘教授。徐光国，华为管理培训资深顾问、华为特约绩效仲裁员、浙大MBA创业实践导师。张武杰，浙江大学工学博士、管理学博士后。

　　作者：吴晓波 徐光国 张武杰  出版社：中信出版集团