股票代码：000006    股票简称：深振业A   公告编号：2021-054

　　深圳市振业(集团)股份有限公司

　　一、重要提示

　　本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。

　　所有董事亲自出席了审议本次半年报的董事会会议。

　　非标准审计意见提示

　　□ 适用 ( 不适用

　　董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案

　　□ 适用 ( 不适用

　　是否以公积金转增股本

　　□ 是 ( 否

　　公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

　　董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

　　□ 适用 ( 不适用

　　二、公司基本情况

　　1、公司简介

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　　2、主要财务数据和财务指标

　　公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

　　□ 是 ( 否

　　■

　　3、公司股东数量及持股情况

　　单位：股

　　■

　　■

　　4、控股股东或实际控制人变更情况

　　控股股东报告期内变更

　　□ 适用 ( 不适用

　　公司报告期控股股东未发生变更。

　　实际控制人报告期内变更

　　□ 适用 ( 不适用

　　公司报告期实际控制人未发生变更。

　　5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

　　□ 适用 ( 不适用

　　公司报告期无优先股股东持股情况。

　　6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况

　　□ 适用 ( 不适用

　　三、重要事项

　　（一）公司经营与管理情况回顾

　　公司以国企改革三年行动为契机，抢抓“双区”驱动、以“2125”发展战略为引领，在机制改革、创新发展等方面取得重大突破，实现“十四五”良好开局。上半年，公司累计实现营业收入14.74亿元，利润总额5.06亿元，归属于母公司股东的净利润3.88亿元，加权平均净资产收益率为5.13%；截至2021年6月30日，公司总资产187.62亿元、归属于上市公司股东的净资产74.92亿元，资产负债率为57.45%。

　　1、 经营发展创佳绩，产业延伸见成效

　　上半年，公司积极落实抓生产、促经营的经营方针，狠抓项目周转和资金回笼，各项经营指标完成情况较好，累计实现合同销售收入14.23亿元，合同销售面积16.46万平米，回笼资金16.38亿元，较去年同期分别增长30%、98%和85%。公司注重对存量资产的运营和拓展，努力提升自有物业运营管理水平，深度挖掘存量资产的价值，报告期内累计实现租金收入4,911.73万元，出租率及租金收缴率继续稳定在95%以上，并先后开展多个市场化存量项目的跟进和研究工作。另外，公司还新成立深圳市振业城市服务有限公司，快速组建物业管理团队，拓展物业管理业务，承接振业御湖、东莞清溪雅苑等物业服务项目，促进公司在房地产产业链上的延伸。

　　2、土地投拓传捷报，更新代建再加速

　　为提升可持续发展能力，一是加强项目研判和资金筹措力度，多渠道拓展项目储备，先后通过招拍挂方式及与头部房企新城控股合作方式获取广州增城、黄埔以及两宗南京地块，首次进入长三角核心城市。上半年，公司累计新增土地储备建筑面积43.9万平方米，新增项目货值超过120亿元，发展后劲显著增强。二是积极探索通过合作方式推进城市更新，先后与深圳多家村集体股份公司、万科集团建立战略合作关系，加速拓宽城市更新赛道。三是继续推进代建业务发展，上半年新获取梅林小学建设工程、文理集团科创学校拆除重建工程等2个代建项目，并成功入选东莞市财政投资建设项目代建单位预选库，助力民生工程建设，践行国企担当。

　　3、机制改革在路上，运营体系趋完善

　　面对严峻的行业形势，公司加大内部改革力度，开展了系列机制改革举措。一是在经营班子一正四副市场化选聘的基础上，推进契约化管理和任期制改革，完善刚性考核、刚性退出机制；二是开展组织能力优化提升工作，通过构建大运营体系，提升项目管控的计划力和执行力，通过重塑绩效薪酬激励体系，激发全员干事创业激情；三是找准数字化建设方向，实现信息化向数字化转变，使得管控过程、管控效果和考核运用更加可视化；四是开展产品标准化市场调研及研发工作，加快推进产品标准化体系建设进程，促进产品品质和开发效率的提升；五是引入员工项目跟投机制，构建共创共享共担机制，为项目运营改革的持续深化打下良好基础。

　　4、积极抗疫担重任，乡村振兴再出发

　　上半年，全球疫情出现抬头迹象，防疫抗疫工作难度加大。对此，公司密切关注并严格执行疫情防控政策，建立常态化的防控机制，确保公司及员工防疫工作落实到位。公司及下属子公司积极联系当地防疫部门，先后派驻干部员工支援一线抗疫工作，组织数十人次党员志愿者参与基层防疫，向当地街道、社区捐赠抗疫物资，积极履行企业社会责任。在精准扶贫方面，公司对口帮扶的新四村贫困人口全部脱贫摘帽，历经5年多的精准扶贫工作圆满收官，为全面建成小康社会贡献振业力量。与此同时，为继续巩固脱贫攻坚成果工作，公司响应中央、省、市有关乡村振兴工作要求，再次派出党员干部前往支援，助力乡村振兴建设。

　　（二）公司项目等业务进展情况

　　1、新增土地储备项目

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　　2、累计土地储备情况

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　　注：累计土地储备情况为截止到2021年6月30日尚未开发且未取得开工许可证的项目储备。

　　3、主要项目开发情况

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　　注：主要项目开发情况为截止到2021年6月30日在建及新竣工项目。

　　4、主要项目销售情况

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　　注：公司与深圳市地铁集团合作开发的横岗车辆段综合物业（项目推广名：锦荟 Park）位于深圳市龙岗区横岗街道六约片区。根据约定，项目用地登记在深圳地铁名下，以深圳地铁的名义申请项目立项、报批报建、开发建设、物业租售等手续，本公司主要负责建设管理。双方采取以下投资模式：本公司向深圳地铁支付86,636.84万元，获得住宅、商务公寓和配套物业70%的投资、开发、收益权，而商业物业及车位由深圳地铁负责全部投资，产权归深圳地铁所有（详情参见公司于2013年11月28日在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》和巨潮资讯网的公开披露公告）。

　　5、主要项目出租情况

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　　6、融资途径

　　单位：亿元

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　　（三）公司面临的风险和应对措施

　　1、公司面临的风险

　　（1）市场风险。为确保房地产市场健康发展，部分热点城市调控政策仍将持续收紧，限购、限贷、限售等政策将继续压制购房需求，项目营销及去化难度加大。

　　（2）资金风险。受“三道红线”新规以及“五档房贷”政策影响，房企融资渠道愈发趋窄，资金回笼周期拉长。随着“集中供地”政策逐步落地，对房企资金储备提出较大挑战，预计公司土地投资和项目开发将面临较大资金缺口。

　　（3）土地储备不足风险。受企业规模和资金限制，公司在一线城市、粤港澳大湾区等核心区域资源储备不足，仍将面临可持续、高质量发展难题。

　　2、风险应对措施

　　1、完善中国特色现代化企业制度建设，增强生命力。一是巩固深化党对国有企业的领导，把党的领导融入公司各环节实现制度化、规划化、程序化。二是优化和完善内部管控模式，适度加大对管理层及下属企业授权放权力度，提高决策效率。三是进一步优化大监督工作机制，加强监事队伍建设，依法保障监事会监督制衡作用。四是大力推进管理数智化建设，加速完成公司数字化及智能化转型升级，提高项目建设及运营效率。五是完善内外部风险预警机制，扫除隐患，确保公司运作规范、高效。

　　2、打造振业精品、强化运营管理，增强竞争力。一是加大客研及设计力度，坚持“需求导向”，提升项目价值。二是加强品质管控及质量管理，完善供应商管理体系及监督机制，保障项目交付成果。三是加速推进运营水平提升，完善投融产销等标准化管理体系建设，坚持把成本管控意识贯穿各业务环节，提高财税管理及资产经营能力，扎实开展管理对标工作。四是创新营销管理，加快存量资产和闲置资产去化，加快认购、签约进度，实现资金迅速回笼。五是加快品牌建设，打造产品IP，扩大知名度，增加客户粘度。

　　3、推进战略布局优化、产业转型升级，增强发展力。一是聚焦主业，在强化现有布局的基础上，突出粤港澳大湾区的核心地位，适时进入成渝等经济快速发展区域。二是开辟新的发展赛道，积极参与城市空间优化及城市治理，开拓城市更新市场，探索国有资产与集体资产融合试点。三是壮大两翼，继续做好棚改及代建工作，全面推动老旧小区改造与治理及存量物业运营。四是布局新兴产业，提高抗风险能力，通过战略并购、基金培育等资本运作方式，进一步延伸产业链及促进产业协同。五是拓宽融资渠道，在财务风险可控的前提下，积极尝试多元化融资，适度提高融资规模，加强资金调用、管理的精细化水平，帮助投拓发力。

　　4、科学选人用人，建立长效激励约束机制，增强持续力。一是大力发展聚才育才战略，通过内外部相结合的方式，补齐人才短板，选拔、储备一批符合公司战略发展需要的职业化人才队伍。二是科学完善绩效考核体系，根据公司发展策略制定考核指标，强化业绩考核结果运用，确保公司战略有效落地。三是加大推进薪酬改革力度，加快建立长效激励约束机制，重塑薪酬分配格局，全面推行员工项目跟投，充分激发企业发展活力。

　　（四）公司未来经营发展计划

　　未来，公司将坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实深圳市委市政府、市国资委的战略决策部署，牢牢把握粤港澳大湾区建设和国资国企综合改革契机，充分发扬“团结、坚韧、职业、感恩”的企业精神，努力践行“坚持房地产主业不动摇，坚持国企特色不动摇；以房地产开发主营业务为一体，住房租赁和房地产产业链延伸为两翼；辅以党的建设、长效激励、大监督、改革创新容错、职业化提升五大保障体系”的“2125”发展战略，激发企业内生动力，快速延伸产业链，走稳走好新时代高质量发展之路。

　　公司2021年经营计划：资金回笼≥32.99亿元；合同销售收入≥39.50亿元；合同销售面积≥26.52万平方米。

　　（以上数据均不包含与深圳地铁集团合作的锦荟PARK项目）。

　　深圳市振业（集团）股份有限公司

　　董事长： 赵宏伟

　　二〇二一年八月二十五日

　　股票代码：000006           股票简称：深振业A          公告编号：2021-055

　　深圳市振业（集团）股份有限公司

　　第十届董事会2021年第二次定期会议决议公告

　　本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

　　深圳市振业（集团）股份有限公司第十届董事会2021年第二次定期会议于2021年8月25日在深圳湾科技生态园11栋A座43层1号会议室召开，会议通知于8月13日以网络形式发出。本次会议应出席董事9人，实际出席董事9人，全体监事、高级管理人员列席会议。会议由董事长赵宏伟主持，会议的召开符合《公司法》及《公司章程》的相关规定。经认真审议，会议表决通过以下议案：

　　一、以9票同意、0票反对、0票弃权的表决结果审议通过《2021年半年度报告及摘要》（详见公司于同日在证监会指定信息披露平台登载的《2021年半年度报告》、《2021年半年度报告摘要》）。

　　二、以9票同意、0票反对、0票弃权的表决结果审议通过《关于修订〈信息披露管理制度〉及〈信息披露事务管理制度〉的议案》（修订后制度详见公司于同日在证监会指定信息披露平台登载的《深圳市振业（集团）股份有限公司信息披露管理制度》、《深圳市振业（集团）股份有限公司信息披露事务管理制度》）。

　　特此公告。

　　深圳市振业（集团）股份有限公司

　　董  事  会

　　二○二一年八月二十七日