内容简介：

　　书中阐述了企业高管如何制定集团层面的战略地图和平衡计分卡，形象地描绘出集团的企业价值定位，即企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应，以及运用平衡计分卡来设定、协调、监控高层战略的实施，指导企业管理者运用平衡计分卡来保证组织的每个部分都朝着共同的战略目标前进。

　　作者简介：

　　罗伯特·卡普兰，哈佛商学院马文·鲍尔讲座教授，平衡计分卡创始人，美国平衡计分卡协会主席。戴维·诺顿，平衡计分卡创始人，美国平衡计分卡协会创始人，首席执行官。

　　作者：[美]罗伯特·卡普兰 戴维·诺顿出版社：中国人民大学出版社