2010年从中国人民大学毕业后，费逸进入广发基金研究发展部，岗位是周期行业研究员，研究范围包括煤炭、钢铁、造纸、轻工等。

　　但是，“周期研究员”这一标签在他的持仓中并没有体现。

　　从过去三年多的持仓来看，广发聚瑞的持仓长期集中在信息技术、日常消费和医疗保健三个领域，其中信息技术和医药的占比最高，两大行业多期的配置总比例达到50%以上，消费配置比例则在10%-20%左右，在非银金融的持仓则以保险为主。但对于采掘、钢铁、建材等周期类行业，费逸则基本不涉足。

　　在采访中，中国证券报记者问他，是否会由于曾经的周期行业研究员经验，而阶段性参与周期股估值修复的机会？

　　“不会，这是价值取向的问题。”费逸语气坚定地回答，在他的框架中，投资要找到符合时代发展的主线。当前周期股的确具备估值修复的机会，但这不是自己在投资中会花精力去思考的方向。

　　事实上，从做投资的第一天开始，费逸就选择做减法，放弃周期股的投资机会是他做出的第一个选择。

　　在2012年担任周期研究员的时候，有一位基金经理对费逸说：“我们是不是站在一个大周期的拐点？可能以后这些强周期行业就没什么机会了。”

　　这段对话对费逸影响至深，回过头看，从2012年以后，强周期类的股票再也没出现过持续时间超过3个月的行情。

　　2013年，费逸开始转向研究TMT行业，他特别喜欢复盘绩优基金经理的持仓，在那个时候他就发现，有些基金经理买的公司质地一般，但收益率很高，这引发了他的思考。

　　“选对行业其实很重要。”费逸说，7年行业研究员的经历，看到周期行业从顶部开始衰落，再看到TMT行业从底部开始蓬勃发展，是两种截然不同的感觉。在这过程中，他深刻地认识到，每个行业出牛股的概率不一样，在不同时期，好行业的内涵并不同。这也直接影响了他担任基金经理之后的方向性决策。

　　“每个阶段都有主导产业驱动经济增长，只要在这个方向上投资，大概率会跑赢。”2017年7月19日，费逸接手管理广发聚瑞，在行业配置方向已有清晰的目标。

　　“从宏观和中观层面来看，中国在未来5-10年，仍然是以制造业立国，在新旧动能的转换过程中，制造业升级始终是主旋律。另外，与之相对应的，就是随着中国制造业在全球产业链中的地位提升，在价值链中占据的份额越来越大，将带来居民财富增长后的消费升级。”费逸娓娓道出自己聚焦“制造升级+消费升级”的核心逻辑。

　　“我们对中国的未来充满信心，制造业升级和消费升级，就是历史前进的逻辑。”费逸说道。

　　查理·芒格说，即便非常聪明的人，在如此激烈竞争的世界里，在与其他聪明而勤奋的人竞争时，也只能得到少数真正有价值的投资机会。好好把握少数几个看准的机会比永远假装什么都懂好得多。

　　这也是费逸十分认同的价值观，他喜欢拿华为任正非的“城墙突破理论”做比喻。集中兵力朝着一个点突破，这种针尖式压强肯定比全面进攻强得多，投资也是如此，要想比别人做得更好，就得选定一些领域垂直深耕，几十年只深耕一个方向，在认知上自然会比全面覆盖的人更深入。