（上接A01版）能与高盛摩根同台竞技，也要有中小券商，不断实现规则下自律中的创新发展。”

　　中信证券总经理杨明辉曾在今年6月份的年度股东大会上表示：“将来在资本市场上券商或许是多元化的。既有全方位、综合性、大规模的‘航母级券商’，也有专业化、具有特色的中小券商。”

　　对于头部券商和中小券商的发展路径，董登新提出，大型券商已具备了一定的规模化效应，可以在布局全牌照综合业务的同时突出自己的强项，打造出特色和品牌，提高市场知名度和地位。对于中小券商，千万不要去模仿大券商“以大为美”，应该去寻找自己精准的市场定位，集中火力，加码自己所擅长的领域，做优做强。

　　董登新认为，横向比较来看，我国证券公司有四个方面需要赶超。一是规模效应需提高；二是品牌特质需进一步明确；三是国际化水平需强化；四是具有国际化视野的高端人才亟需补充。

　　对于“航母级券商”的出现，业内一直充满期待。田利辉指出，打造航母级券商需要内涵式发展、外延式增长和突变式跨越。内涵发展是不断优化公司治理，提升业务能力，增强现金流，获得核心竟争力。外延式增长是通过购并，补短板、扩规模、增份额。突变式跨越是借助金融科技，创新业务模式，借力外部冲击，一跃成为国际领先的券商。