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2020年08月22日 星期六 上一期  下一期
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上海机电股份有限公司

  重要提示

  1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。

  2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

  3 公司全体董事出席董事会会议。

  4 本半年度报告未经审计。

  5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

  不适用

  一 公司基本情况

  2.1 公司简介

  ■

  ■

  2.2 公司主要财务数据

  单位:元  币种:人民币

  ■

  2.3 前十名股东持股情况表

  单位: 股

  ■

  2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表

  □适用 √不适用

  2.5 控股股东或实际控制人变更情况

  □适用 √不适用

  2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况

  □适用 √不适用

  二 经营情况讨论与分析

  3.1 经营情况的讨论与分析

  随着国内“疫情”的有效缓解,受到冲击的房地产及基础设施建设正在迅速恢复,电梯产品的需求在二季度开始恢复性增长。

  上海三菱电梯积极响应国家号召,在今年2月上旬,第一时间便投入“复工、复产”。3月份,电梯制造已得到全面恢复。在此基础上,上海三菱电梯启动“满员行动”、“保障行动”、“清零行动”、“重启行动”四大行动计划。

  “满员行动”:上海三菱电梯各分公司统筹安排配套的人力、物力,确保所有安装工作到位实施;

  “保障行动”:做好产品供货的保障,保障有序提货、保障有效应对提货高峰,保障全年10万台的产能;

  “清零行动”:把受“疫情”影响所迟滞的工作,及时清零,为后续轻装上阵做好准备;

  “重启行动”:根据全国复工情况,重新梳理电梯交付顺序和时间,确保电梯交付不断、不乱。

  上海三菱电梯为补上“疫情”对承接订单造成的损失,适时推出了“春耕行动”,通过配套激励措施,要求营销团队紧盯既定营销目标,积极争取订单。

  2020年上半年,上海三菱电梯通过4+1行动,努力把“疫情”对电梯业务的影响降到最低。在如此复杂、严峻和不确定的市场形势下,上海三菱电梯凭借团队凝聚力、品牌美誉度、服务网络覆盖率、制造能力等核心竞争力,在全体员工同心协力,克服各种困难,继续保持了业务的稳定增长,这一切来之不易。值得一提的是,晚于制造业务“复工”的电梯安装、改造及维保业务在上半年完成了32.2亿元的收入,发展势头良好。

  上海三菱电梯在上半年的基础上不懈努力,在7月份取得了“单月生产、发货、签约量均超万”的历史性突破。

  3.2 与上一会计期间相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响

  □适用 √不适用

  3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。

  □适用 √不适用

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