问：公司的发展战略是什么？

　　杨洪：公司将全力实施以“一稳增长，二调结构，三促改革，四抓项目，五保融资”为核心的五大发展战略，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以提高公司发展质量和效益为中心，以加强项目投资和经营管理为重点，以创新融资方式强化资本运作为支撑，以深化改革为动力，进一步提升公司盈利能力，提高资产质量。

　　公司紧紧围绕“能源旗舰、行业蓝筹”的战略思路，围绕清洁能源为核心主业的发展方向，致力于建立完善现代企业制度，充分发挥融资平台优势，深入推进国企改革与创新，引领企业发展驶入快车道，使公司逐步成为资产质量持续优化、清洁能源主业初具规模、融资功能成效初现、市场地位稳步攀升、规范运作能力日趋提高的上市公司。

　　问：公司的战略定位是什么？

　　杨洪：公司将积极探索成为“以清洁能源为核心的公共事业公司”，从“清洁能源”与“公共事业”两个主体的互动来明确公司发展的责任与方向。以提升公司核心竞争力为目标，力争在以下三大发展定位方面取得突破：1）清洁能源开发运营商。全面推动雅砻江中上游、大渡河流域等水电站项目的投资建设，构建投、建、管一体化发展模式；2）公共事业投资商。以“创新、协调、绿色、开放、共享”作为发展理念，探索环保行业等公共事业产业的壮大发展，进一步实现绿色环保的转型升级；3）现代金融业的运营商。通过改革探索，积极发展、参股投资基金，创造新的利润和项目来源。

　　问：公司的发展目标是什么？

　　杨洪：公司将努力加强核心竞争力，通过国企改革、结构调整、创新发展、转型升级的方式取得公司发展的实质性突破，增强抗风险能力，提升国有资本保值增值率和资产收益率。公司将加强科学管理，提升公司治理水平，实现由单一核心主业向多主业发展转变，成为产融结合、业务协同、管理高效、业绩优良、行业一流以及由若干具有核心竞争优势的主业支撑的优秀上市公司。公司的发展目标是：1）“以清洁能源为核心的公共事业公司”的地位进一步加强，行业引领作用显著增强；2）产业结构进一步优化，发展质量显著提升；3）现代企业制度进一步完善，现代化管理水平显著提高；4）国企改革成就进一步凸显，发展活力显著增强。

　　问：公司在电力行业中有哪些竞争优势？

　　龚圆：公司在电力行业的竞争优势主要体现在：1）公司所在的四川省拥有充沛且开发条件良好的水资源；2）公司拥有的优质的水电站项目储备量较多；3）“节能调度”、“竞价上网”和提高水电上网电价政策的实施将进一步提升公司未来的竞争优势；4）公司在细分市场表现突出，自主创新能力强；5）控股股东川投集团对公司发展的大力支持。